參加降本增效學習心得體會(存儲版)
【正文】 手?！敖当尽敝饕侵附档推髽I(yè)的直接人工成本、直接材料成本、制造費用、管理費用、銷售費用、財務費用；“降本”主要是從企業(yè)內(nèi)部管理入手。 結合鍛壓車間的工作，我覺得需要從以下幾個方面開展工作： 一、提高生產(chǎn)效率，降低單位能耗，實現(xiàn)節(jié)能降耗。 四、全員全過程降本 ，自主創(chuàng)新，鼓勵和推動全員參與。 具體做法： ，絕不以犧牲質量，脫離質量談降本。姜老師重點剖析了“降本增效目標制定與分解、財務與運營數(shù)據(jù)分析、降本增效目標達成的項目管理”等三大部分內(nèi)容。增效的重點是要
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