公路所項目部年終工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 期間，自主開發(fā)小合同產(chǎn)值約４０萬元，實現(xiàn)利潤近２０萬元，有效地增加了項目的總體利潤。項目部非常重視青年人思想的建設(shè)和組織機構(gòu)建設(shè)工作，根據(jù)項目部組成人員的特點 第4頁 共4頁。同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費。但是，項目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進我們做好全面安全管理工作的動力，除進行常規(guī)的三級安全教育以外，采取將實驗場有關(guān)安全管理部門請到施工現(xiàn)場講課等多種形式，對施工人員動之以情，曉之以理。公路所項目部年終工作總結(jié) 一、項目部取得的經(jīng)驗和存在的問題 公路所項目部為新組建隊伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項目管理方面的實踐經(jīng)驗，在各方面都存在一個摸索、學(xué)習和改進提高的過程。甲方的高標準嚴要求，增加了我們在安全管理方面的壓力，尤其是對人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。項目部從一進場就狠
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