從要我安全到我要安全演講稿(存儲(chǔ)版)
【正文】 路必須走斑馬線，打開的抽屜必須及時(shí)關(guān)閉等等，就是這些微不足道的小事，構(gòu)成了凱諾斯良好的企業(yè)安全文化。這兩個(gè)情況都在講注意安全，區(qū)別在于：前者僅僅是提醒，后者則是把潛在危險(xiǎn)徹底消除。警示標(biāo)志，這件事誰也沒放在心上，：最好配電箱加鎖，專人保管。 意識(shí)是一種長期不間斷的心理現(xiàn)象，除了制度的約束，（比如發(fā)現(xiàn)在廠區(qū)吸煙者，交綜合辦，在環(huán)境區(qū)域發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，扣兩百。但由于自己的失誤而造成他人身體的傷害或死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)兒，這就是犯罪，背上沉重的心理負(fù)擔(dān)。為什么公司要把“安全生產(chǎn)”這項(xiàng)活動(dòng)提高到如此高的地位去宣傳并抓落實(shí)。 安全，無危則安，無缺則全。 從事故形成的因素，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)兩方面來分析，盡管有時(shí)不安全因素較多
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