二季度安全生產(chǎn)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 設(shè)備不完備、安全警示標(biāo)志缺失、現(xiàn)場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護(hù)設(shè)施，淘汰落后的技術(shù)和設(shè)備，改善作業(yè)環(huán)境，改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，提高安全保障能力。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。在第二季度安全例會(huì)中總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)意見：一是進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，特別是加強(qiáng)對新《安全生產(chǎn)法》的宣貫；二是加大隱患排查及安全培訓(xùn)力度；三是做好職業(yè)病防護(hù)工作。 （五）應(yīng)急管理情況 一是按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gb/t296392013）要求，在第二季度進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂，預(yù)計(jì)在第四季度前完成；二是組織各部門開展危險(xiǎn)因素辨識，并對基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)防范措施、應(yīng)急救援措施及應(yīng)急救援物資配備情況等方面進(jìn)行了逐一排查，對存在隱患逐一登記并建立危險(xiǎn)源清單，制定措施方案；三是在“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間組織開展應(yīng)急疏散演練、機(jī)械傷害應(yīng)急演練及初起火撲救應(yīng)急演練。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。 （二）生產(chǎn)安全事故事件情況 2015年第2季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，各種安全事故為零。二是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。 （三）安全管理制度落實(shí)不到位 雖也制定了比較完善的安全生產(chǎn)管理制度，但執(zhí)行不得力、落實(shí)不到位，對制度落實(shí)情況缺乏有效監(jiān)督，結(jié)果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產(chǎn)安全。公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，落實(shí)工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，順利通過了安全生產(chǎn)許可證延期?？己斯ぷ髦饕獜倪\(yùn)輸安全、經(jīng)營行為、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行，經(jīng)過大家的共同努力，質(zhì)量信譽(yù)考核工作受到市局運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。對罐檢報(bào)告到期逾審或罐檢報(bào)告不合格的一律不予通過年審。開展了車輛年審、二級維護(hù)提醒服務(wù)，提前告知駕駛員按時(shí)參加年審和二維，與去年同期相比逾期年審、二維車輛明顯減少。我們通過懸掛橫幅、張貼條幅、宣傳標(biāo)語，辦宣傳板報(bào)等方式大力營造良好地活動(dòng)氛圍，為活動(dòng)的開展奠定了基礎(chǔ)。堅(jiān)持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進(jìn)行安全注意事項(xiàng)和操作規(guī)程交底，增強(qiáng)員工自我保護(hù)能力。公司精心組織，科學(xué)部
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