智能商業(yè)讀后感(存儲版)
【正文】 戶價值 所以曾教授講，協(xié)同網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)智能是構成智能商業(yè)dna的雙螺旋，缺一不可。 面向未來，掌握事物發(fā)展的原理，因緣聚合的原理，這樣我們才有機會成為未來的開創(chuàng)者。我們有幸生在這個時代，可以參與或見證這個時代的變革。 這樣耗心費力的運算，目的何在。 將用戶的一切行為數(shù)據(jù)化，這個在技術上并不難——只要聯(lián)網(wǎng)在線，用戶只要觸網(wǎng)，就會形成數(shù)據(jù)。在物聯(lián)網(wǎng)的前期，你至少要開發(fā)出一個界面，讓你的產品或服務能夠與用戶互動。 這個矛盾成了我們這個時代亟需解決的問題。這里面，用戶的需求是相對恒定的，是所有商業(yè)行為的目標，但是供應能力不同，所能提供的解決方案就不同、方案的成本不同、滿足用戶需求的程度也不同——很多需求不是說你有了解決方案用戶才有，而是因為你沒有解決方案所以這個問題一直得不到解決用戶也就不奢望解決了——另外，很多需求不是原生性需求，而是基于解決方案衍生出來的需求——比如手機貼膜不是原生性需求，手機才是原生性需求；或者說手機不是原生性需求，準確講，手機應該是一種解決手段，用戶需要入網(wǎng)聯(lián)系進行信息互通才是需求——我們經(jīng)常犯的錯，就是錯把手段當需求，不能從原點出發(fā)去創(chuàng)新。這是一張可以自生長的網(wǎng)，有多少用戶涌入，就有多少個節(jié)點，有多少個節(jié)點，這張網(wǎng)就有多大。 這倒不是危言聳聽。有些地方看得茅塞頓
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