“門前三包”工作調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 如何尊重人的基本生存權(quán)，如何體現(xiàn)城市經(jīng)濟社會活動的多樣性，同時形成一種共存、共生，能夠兼容多元化的社會生態(tài)環(huán)境，成為城市管理的重大課題。屬地要制定城市管理長效機制，當城管隊員治理出成效后，屬地要積極跟進，形成常態(tài)化管理，敢于投人、舍得投人，才能避免治理、反彈、再治理的局面。如果城市管理部門可以和交管、公安聯(lián)網(wǎng)，進行非現(xiàn)場執(zhí)法辦公，城管執(zhí)法隊伍人手不夠的問題就能得到改善，提高執(zhí)法效率。不僅可以提高社會公眾參與城市管理的程度，也可通過這樣的信用建設促使公眾的信用意識不斷提高，降低行政成本，提高行政管理效果。（六）加強社會信用體系建設 社會各階層對信用體系的建立有一個迫切的要求，也就形成了一個良好的環(huán)境。引進監(jiān)督模式，拓寬監(jiān)督渠道，提高行政執(zhí)法的透明度。無法參與城市的規(guī)劃、法律的制定，使得城管工作很被動，這就需要屬地從根本上解決問題：一是配套設施的跟進?！伴T前三包”在城市管理中有著不可替代的優(yōu)勢，必須依靠廣大市民群眾的積極參與。由于帶有專業(yè)性作業(yè)性質(zhì)，沒有必要讓沿街商戶、單位把落實“門前三包”責任制當作一種負擔。門前三包責任的落實對于雙創(chuàng)工作的推進非常重要，下面結(jié)合當前縣‘雙創(chuàng)’工作中臨街鋪面“門前三包”工作開展的情況進行了調(diào)研。以“門前三包”《環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)告知書》的簽訂工作為載體，縣城管執(zhí)法監(jiān)察局、縣城管監(jiān)督指揮中心、各街道辦事處為具體監(jiān)督管理部門，負責落實“門前三包”工作。（三）部門職責分工不明
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