7煙草公司處長(zhǎng)先進(jìn)事跡(存儲(chǔ)版)
【正文】 管理環(huán)節(jié)存在漏洞引起。我們打算將各單位對(duì)閑置、不良資產(chǎn)的處理情況；對(duì)國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)及內(nèi)部審計(jì)等的審計(jì)意見及建議的整改等情況納入審計(jì)評(píng)價(jià)，綜合入考核體系。因此，我們應(yīng)充分利用信息中心這個(gè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助軟件與決策支持系統(tǒng)等軟件的數(shù)據(jù)接口，達(dá)到資源共享，為實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審計(jì)提供保障。不論是屆內(nèi)審計(jì)還是離任審計(jì)，其結(jié)果都是正確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效，為行業(yè)正確任用、選拔干部提供參考。審計(jì)時(shí)將閑置資產(chǎn)處理情況、潛虧消化情況等一并納入審計(jì)評(píng)價(jià)，以推動(dòng)行業(yè)盡快消化這些包袱，輕裝上陣奠定基礎(chǔ)。因此，在對(duì)投資項(xiàng)目特別是基建項(xiàng)目，有必要將審計(jì)監(jiān)督延伸至整個(gè)施工過程。 三、參與其中 參與其中主要包含兩方面內(nèi)容： （一）參與事前行為。 （二）獲得職能部門配合：因?yàn)閷徲?jì)工作涉及面廣，需要各種各樣專業(yè)人才，因此，對(duì)特殊項(xiàng)目的審計(jì)，需要得到職能部門配合； （三）獲取基層單位支持。行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作隨著行業(yè)改革，今后的職能職責(zé)應(yīng)偏重于什么。煙草公司處長(zhǎng)先進(jìn)事跡 編者按：本文主要從獲取支持；強(qiáng)化體系；參與其中；強(qiáng)化落實(shí)；關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為；多項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)；推行談話制度；購(gòu)建信息平臺(tái)進(jìn)行講述。近幾年，隨著行業(yè)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓的深入，結(jié)合**煙草實(shí)際，我時(shí)時(shí)在思考著這樣的問題：行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作怎樣才能達(dá)到有效監(jiān)督。審計(jì)處在領(lǐng)導(dǎo)支持下，進(jìn)一步充實(shí)了人員，從最開始2名專職審計(jì)人員增加到現(xiàn)在的7名，同時(shí)配備了相應(yīng)軟硬件設(shè)施，如：購(gòu)買計(jì)算機(jī)輔助軟件等。因此，可根據(jù)行業(yè)實(shí)際建立一套領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核體系，做到獎(jiǎng)懲分明，以改變行業(yè)干好干壞、干多干少一個(gè)樣的局面，也為
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