7有關辦公室的工作計劃(存儲版)
【正文】 獎罰并重，抓好交通安全管理。 以上是辦公室20xx年初步工作思路，敬請領導指正。確定20xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。一是按政策辦事。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調，對下做好服務。 四是“過”與“不及”的矛盾。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。 一、要切實解決好4個矛盾 一是大局和小局的矛盾?；?個矛盾，發(fā)揮6項功能，抓實6個細節(jié)，落實5項重點工作。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。 三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。辦公室工作必須
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