7新時期如何當好工商所長談幾點體會(存儲版)
【正文】 備，不爭功諉過，為下屬排擾解難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 常言道?！皇枪焦淖黠L(fēng)。做到求真務(wù)實，認識到位，工作布置措施到位，做好工作，責(zé)任到位，落實任務(wù)，實效到位，形成不敢懈怠，政令暢通，真抓實干的局面。“千里之堤，潰于蟻穴”，吃人家的嘴軟，拿人家的手軟，只要我們嚴守本份，防微杜漸，一個公生明，廉生威的良好形象，就會在群眾中體現(xiàn)。在依法行政方面，要求全所每個同志秉公辦案，嚴格執(zhí)法，在執(zhí)法行政上不能有半點含糊，要求大家做到執(zhí)法不看事頭，辦案不講關(guān)系，處罰不分親疏，一身正氣，清政廉潔，靠嚴格執(zhí)法教育當事人，震懾違法者。 基層工商所不是決策層，也不是管理層，而是執(zhí)行層，所以，其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任就是抓好各項工作完成，抓工作完成就要真抓實干。 二、以“行”為本，帶好人 行就是行為，行動。我就在新形勢下當好工商所長在必須具備陳局長提出的“四項條件”，把握“四個原則”，強化“四種意識”，具有“四種精神”的基礎(chǔ)上談?wù)劗敽霉ど趟L的一些認識和體會。“一個籬笆三個樁
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