7新時期煤礦安全問題與對策(存儲版)
【正文】 （四）逐漸完善安全監(jiān)督管理制度 構(gòu)建相應(yīng)的安全監(jiān)督管理制度，促使安全監(jiān)督管理人員及時發(fā)現(xiàn)安全狀況，并及時發(fā)現(xiàn)在煤礦企業(yè)安全管理中所存在的一些問題，確保安全管理工作能夠正常地進行。 （二）優(yōu)化管理方式 ，加大安全管理重要性的宣傳，合理且系統(tǒng)的進行方案制訂，逐漸細化管理制度，確定安全管理標準，構(gòu)建崗位責任制度，盡量做到實事求是、全面、嚴格、獎懲得當和層次清晰等。在安全管理過程中，仍舊是以經(jīng)濟效益為中心，對安全管理的投入達不到要求，導(dǎo)致其安全管理效果較低。 （三）安全管理意識較低 很多企業(yè)對安全管理工作不是很重視，沒有正確地認識煤礦企業(yè)的經(jīng)
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