7整治“慵、懶、散”自查自糾報(bào)告(存儲版)
【正文】 著、考核結(jié)果優(yōu)秀的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對工作推進(jìn)慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結(jié)果差的單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理；四是建立健全日常管理制度。對惡意誣告、亂告、打擊報(bào)復(fù)、損害他人名譽(yù)的，也要采取措施進(jìn)行調(diào)查處理。進(jìn)一步建立完善學(xué)習(xí)、會(huì)議、管理、公開、監(jiān)督、處理等六類制度。 工作主動(dòng)性欠缺。有時(shí)候說話做事欠考慮，不該說的隨口而出，圖一時(shí)之快，沒考慮造成的影響和后果?？勺鳛榻虝说奈覀儏s不可自傲，馬虎大意仍要時(shí)刻地反思自己，讓自己外塑氣質(zhì)。雖然事小，可也小中見大，我要不停地繼續(xù)工作下去。通過宣傳動(dòng)員，從思想上提高鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的認(rèn)識，確保規(guī)范工作、依法行政等落到實(shí)處。規(guī)范完善首問責(zé)任制，建立全程辦事代理制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、簡化辦事程序，完善各類便民服務(wù)措施，縮短辦事周期，提高辦事效率。 與此同時(shí)，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。盡管我鄉(xiāng)制定了“機(jī)關(guān)管理制度”，及時(shí)登記了機(jī)關(guān)干部扣分情況，但還欠缺一項(xiàng)針對行政效能建設(shè)的管理制度，有待結(jié)合實(shí)際，制定一套提高行政效能，治理慵懶散的完善的制度規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為。有令不行，有禁不止，搞上有政策、下有對策；“謀人”不謀事，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛；貪圖享受，熱衷于迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費(fèi)；巧立名目，用公款旅游和進(jìn)行消費(fèi)娛樂活動(dòng)；對基層和群眾態(tài)度生硬，故意刁難，甚至“吃拿卡要”，胡亂作為；紀(jì)律渙散，“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。 三、完善各項(xiàng)規(guī)章制度形成長效機(jī)制。 二、抓制度，促進(jìn)工作運(yùn)行。對工作落實(shí)有力、辦事效率高，特別是應(yīng)對工作難題績效顯著的科室和個(gè)人，給予大力表彰；對不認(rèn)真履行職責(zé)，工作任務(wù)不落實(shí)、工作紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、占著崗位不謀事的個(gè)人，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予問責(zé)。 為確保制度落到實(shí)處，達(dá)到治理效果，促進(jìn)治理工作長效推進(jìn)，落實(shí)專人進(jìn)行日常監(jiān)督，定時(shí)不定時(shí)督查，實(shí)行監(jiān)督結(jié)果月月公布制，督促職工自覺遵守規(guī)章制度。通過言傳身教和實(shí)踐鍛煉，努力提升干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)悟能力、計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和克難攻堅(jiān)能力，努力建設(shè)一支政治敏銳性高、工作作風(fēng)過硬、工作方法科學(xué)的隊(duì)伍，使干部職工在工作中能準(zhǔn)確把握決策意圖，明確決策的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)解決工作中遇到的困難，推動(dòng)工作的順利開展。對工作落實(shí)有力、辦事效率高，特別是應(yīng)對工作難題績效顯著的科室和個(gè)人，給予大力表彰；對不認(rèn)真履行職責(zé)，工作任務(wù)不落實(shí)、工作紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、占著崗位不謀事的個(gè)人，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予問責(zé)。讓職工明確什么該做，什么不該做，為日常行為指明方向，使制度成為日常行為“指揮棒”。獎(jiǎng)懲激發(fā)干事熱情，激發(fā)工作活力。通過各種會(huì)議，廣泛宣傳提高執(zhí)行力的必要性和重要性，并廣泛開展討論，努力增強(qiáng)干部、職工“想干事、能干事、干成事”的能力，使干部、職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、提高認(rèn)識、增強(qiáng)執(zhí)行任務(wù)的自覺意識；使干部、職工以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最佳的精神狀態(tài)、最嚴(yán)的自我要求履行職責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)工作的責(zé)任意識；使干部、職工開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對每個(gè)股室工作人員的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點(diǎn)評，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個(gè)等次評價(jià)。心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)；工作拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬；回避矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過；很少深入基層一線和靠前指揮，官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重；不作為、慢作為，工作效率低下，工作質(zhì)量不高。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，沒有很好地深入基層、深入實(shí)際，處理事情方法比較簡單、表面，未注意到工作方法的完善會(huì)給自己的工作帶來動(dòng)力。將查出來的作風(fēng)問題作為效能建設(shè)重點(diǎn)來抓，從深化認(rèn)識上入手，再次開展批評與自我批評，進(jìn)行整改。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，制訂本鄉(xiāng)相關(guān)配套規(guī)章制度，建立健全日常工作各項(xiàng)制度。 第四篇：關(guān)于治理“慵、懶、散、奢、浮”工作的自查報(bào)告關(guān)于治理“慵、懶、散、奢、浮”工作的自查報(bào)告 根據(jù)市紀(jì)委、監(jiān)察局《關(guān)于進(jìn)一步治理慵懶散問題加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的意見》XX縣區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局的安排部署，我鄉(xiāng)成立了治理慵懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)宣傳和督察制度，積極組織實(shí)施，開展自查，現(xiàn)將工作情況自查報(bào)告如下： 一、全面宣傳動(dòng)員，提高機(jī)關(guān)干部思想認(rèn)識 以治理慵懶懶散，提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，加快全鄉(xiāng)上下工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。 在生活中我們要積極地面對一切事物，做工作也要雷厲風(fēng)行，不要讓人感覺在精神上和行為上散慢、懶惰，無所作為。這次自查自糾活動(dòng)讓我的思緒此起彼伏，許久不能平靜找出了自身存在的問題，明確了整改的目標(biāo)和確定了努力的方向。 自身素質(zhì)不高。本人學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，往往要單位組織學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)，平時(shí)也只滿足于書本上的知識，不關(guān)系實(shí)際操作能力。局治理庸懶散工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對“庸懶散”等問題的查處力度，敢抓敢管，敢于批評和制止機(jī)關(guān)干部職工中的不良傾向，做好轉(zhuǎn)化工作，對通過自查、互查，切實(shí)掌握本單位存在庸懶散的崗位和人員，對存在的突出問題要作為崗位風(fēng)險(xiǎn)開展三早預(yù)警（早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早糾正），做好庸懶散人員的教育轉(zhuǎn)化工作，通過教育仍對問題認(rèn)識不到位，屢教屢犯的人員給予
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