7政協(xié)專委會量化模式經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 會的名義提交提案，在專委會工作中常常被忽略。專委會對口專題協(xié)商工作，是政協(xié)履行政治協(xié)商的重要工作內(nèi)容和方式。因此，走訪委員和委員所在單位應(yīng)納入專委會的工作議程和日程，每年到委員和委員所在單位走訪不得少于10人次。通過專委會工作量化和評估模式的實踐與探索，建立起科學(xué)考績和激勵機(jī)制，進(jìn)一步加快推進(jìn)政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè) 第4頁 共4頁。專委會是委員活動的聯(lián)系點，專委會一方面要團(tuán)結(jié)聯(lián)系委員參政議政，一方面要為委員服務(wù)，關(guān)心了解委員，幫助委員解決困難。五是對口專題協(xié)商工作量化模式。因此，專委會每年應(yīng)提交社情民意3條以上。二是視察工作量化模式。建立專委會工作量化模式的依據(jù)，是以工作的質(zhì)量和水平為核心；以專委會組成人員的有效工作時間和經(jīng)費保障為條件，從而落實政協(xié)工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，確保政協(xié)的基礎(chǔ)性工作不缺位，有規(guī)律，有創(chuàng)新。因此，專委會如何在制度化、規(guī)范化和程序化建設(shè)中建立起科學(xué)合理的量化模式和評估模式，是當(dāng)前政協(xié)工作適應(yīng)新形勢要求
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