7宣傳部主任年度述職報告(存儲版)
【正文】 工作、學習和自身建設方面取得了1些成績，但實事求是的講，與組織要求和人民期望還有1定差距。正確處理奉獻與索取之間的關(guān)系，工作上高標準，待遇上低要求，以實實在在的工作來體現(xiàn)自身價值。通過擴大對外宣傳，吸引各地組織和干群加盟**創(chuàng)業(yè)文化活動，促成創(chuàng)業(yè)文化建設開放化。針對部內(nèi)機關(guān)缺編嚴重狀況，兩年選拔充實了6名工作人員。創(chuàng)業(yè)文化建設本是1項無例可循創(chuàng)新實踐，兩年來，在市委、市政府的指導關(guān)懷下，我和分管處室同志1道，不斷實踐探索，使之在市內(nèi)外初步形成了**的概念文化、印象文化，“創(chuàng)業(yè)文化建設模式”也因此在今年全市“經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新成果”評比中榮獲特等獎。再次，建設機制載體，讓廣大創(chuàng)業(yè)者“創(chuàng)成業(yè)”。兩年多來，協(xié)助市委分管領導，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，從思想引導、制度安排、主體培育、載體建設等方面入手，推動了**特色創(chuàng)業(yè)文化逐步由模糊走向清晰，由抽象走向具體，由思想成為行動。同時注重加強自身建設，為推動工作順利開展提供必要的政策理論、業(yè)務能力和思想作風保證。聯(lián)合經(jīng)貿(mào)委、科技局、組織部等部門，先后舉辦蘇北創(chuàng)業(yè)投資與項目洽談會、創(chuàng)業(yè)技能推介會、招商引資幫辦人員培訓班等活動。樹立和推廣60名不同類型、不同崗位的創(chuàng)業(yè)典型，組織35個創(chuàng)業(yè)宣講團，召開200余場創(chuàng)業(yè)典型先進事跡報告會。在服務手段上，形成了創(chuàng)業(yè)文化網(wǎng)、創(chuàng)業(yè)熱線、創(chuàng)業(yè)發(fā)展基金、創(chuàng)業(yè)講師團、創(chuàng)業(yè)圖書室等從思想引導到實踐推動的立體服務格局。推動成立了市文化市場綜合執(zhí)法支隊、
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