7學校綜治工作目標管理自評報告_(存儲版)
【正文】 1）綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員責任職責明確，本著“誰主管、誰負責”的原則； （2）逐級簽訂了綜治目標管理責任書； （3）完善了責任查究制度，對于重大問題，層層追究責任； 八、綜治組織建設(shè)（5分） 自評結(jié)果5分 理由是： （1）校區(qū)成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦公室； （2）主要領(lǐng)導(dǎo)擔任綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各科室、年級部領(lǐng)導(dǎo)為成員，綜治辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，保衛(wèi)處長兼辦公室主任。 自評總分：97分 第5頁 共5頁。 六、專項重點工程（12分） 自評結(jié)果12分 理由是： （1）我院無“xx”人員，但我院已建章立制，高度警惕，這方面沒有出現(xiàn)問題； （2）沒有職務(wù)犯罪和貪污受賄案件，學生遵紀守法，沒有涉法涉訴案件；
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