7學(xué)習(xí)科學(xué)價值觀方法論心得體會5篇(存儲版)
【正文】 的需要，更是作為學(xué)術(shù)必須具備的“可操作性”和“可利用價值”的起碼條件。同樣，在缺乏正確的價值觀指引下的所謂方法論也必定是“魯莽的”“武斷的”“反文化的”“面臨各種風(fēng)險”的舉措。問題是，在企業(yè)綜合管理中，如：一般的流程管理、戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理、企業(yè)公共關(guān)系管理、企業(yè)危機及處理、企業(yè)品牌建設(shè)及管理、企業(yè)績效管理等也包涵在企業(yè)文化意義范圍之內(nèi)，卻不在價值理念解釋的范疇之列。企業(yè)文化既是價值觀
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