7學(xué)習(xí)義煤集團(tuán)公司三會(huì)精神(存儲(chǔ)版)
【正文】 恩企業(yè)、感恩社會(huì)的感恩之心抓安全，切實(shí)把安全工作放在第一位，擺在高于一切、重于一切、先于一切的位臵。 （三）落實(shí)職責(zé)，提高執(zhí)行力，確保各項(xiàng)安全工作不折不扣落到實(shí)處 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要深刻吸取近年來我公司事故教訓(xùn)，緊緊圍繞制約煤礦安全發(fā)展的難點(diǎn)和重點(diǎn)，舉一反三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，硬起手腕，痛下決心，采取一切有力措施，切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管，實(shí)3施綜合治理，努力做到管住“源”、抓住“頭”，堵住“漏”、把住“門”，堅(jiān)決防范和杜絕各類事故發(fā)生。要定期現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查井田內(nèi)及周邊小煤（鋁）礦、地表裂縫、塌坑、地表積水等情況，發(fā)現(xiàn)小井越界開采要立即報(bào)請(qǐng)并協(xié)助地方政府進(jìn)行有效處臵，對(duì)采空區(qū)水文地質(zhì)資料不清、未采取防范措施或治理不到位的必須停止采掘活動(dòng)。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，帶動(dòng)全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺(tái)階。從規(guī)范隊(duì)伍管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化績(jī)效考核入手，努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)員整體素質(zhì)，充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部廉政教育，建立和完善廉政勤政公開承諾長(zhǎng)效機(jī)制。 三要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步提高人才待遇，使人才真正留得住，用得上。要大力推行一線工作法，領(lǐng)導(dǎo)干部必須“沉下去”，在一線指揮生產(chǎn)、在一線傾聽民意、在一線解決問題。不斷改進(jìn)安監(jiān)員選拔使用方法，把想安全、懂安全、真正會(huì)抓安全的骨干人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍中。強(qiáng)化井上下安全供電管理工作，做好供電系統(tǒng)的繼電保護(hù)、檢查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及防雷電工作，杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng)及電氣失爆；強(qiáng)化皮帶運(yùn)輸及軌道運(yùn)輸，特別是斜坡運(yùn)輸管理工作，完善皮帶機(jī)綜合保護(hù)、一坡三擋設(shè)施等各種保護(hù)裝臵與防護(hù)裝臵，杜絕運(yùn)輸事故發(fā)生；完善機(jī)電管理制度，落實(shí)機(jī)電管理責(zé)任，保障機(jī)電運(yùn)輸安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 第三，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井防治水工作。按照“盡到責(zé)任，則無責(zé)任”的原則，對(duì)安全管理不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人加大追究和處理力度，絕不姑息遷就；三是轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入一線、靠前指揮。通過大力開展班組無“三違”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度，使班組員工真正做到三不傷害，切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線，把各項(xiàng)安全措施
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