【正文】 全面總結(jié)，組織相關(guān)部門對全局所屬28個基層單位開展調(diào)研，發(fā)現(xiàn)活動中的亮點，提出持續(xù)改進(jìn)意見，建立了管理提升長效機(jī)制。繼續(xù)開展一次性安置職工社會保險補(bǔ)貼登記發(fā)放工作。今年雖是企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢最嚴(yán)竣的一年，卻是對貧困員工幫扶力度最大、投入資金最多的一年。嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理和四位一體的經(jīng)營權(quán)利運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，三重一大事項按規(guī)定報批報備。 同志們： 過去一年的成績，是局黨委統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策的結(jié)果，是廣大紅林干部員工和林區(qū)群眾齊心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。一是轉(zhuǎn)型升級任務(wù)艱巨，后續(xù)替代產(chǎn)業(yè)尚不發(fā)達(dá)，多業(yè)多點支撐還不牢固。 重點做好以下工作： （一）放大優(yōu)勢，做強(qiáng)特色，深入推進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營試點工作 一要將《森林經(jīng)營方案》作為企業(yè)一切經(jīng)營活動的總依據(jù)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，盡快完成人員、機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和與方案建設(shè)內(nèi)容的工作銜接，制定工作方案和實施計劃。加強(qiáng)管護(hù)隊伍建設(shè)，提升管護(hù)水平。 一要嚴(yán)格遵照《森林經(jīng)營方案》做好森林經(jīng)營和中幼林撫育管理工作。完成鑫林公司探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓及勘探報告評審，爭取年內(nèi)合作項目開工。突出特色發(fā)展森林康養(yǎng)業(yè)，開發(fā)冬季旅游項目，加快景區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐。進(jìn)一步推進(jìn)三供一業(yè)等企業(yè)辦社會職能分離工作。 （四）補(bǔ)齊短板、共建共享，解決好林區(qū)員工群眾普遍關(guān)心的突出問題 一要根據(jù)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和企業(yè)綜合改革要求，探索新的分配形式，保證員工收入增長。要認(rèn)真落實《準(zhǔn)則》和《條例》要求，健全完善民主集中制、三會一課、民主生活會等制度，著力解決黨內(nèi)政治生活隨意化、平淡化問題。推動全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，結(jié)合職工群眾需要，適時開展勞動技能培訓(xùn)、競賽和豐富多彩的文化文體活動，助力改革發(fā)展，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。 第18頁 共18頁。 四要圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮各級群團(tuán)組織作用。 （五）在深化改革中全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè) 一要縱深推進(jìn)從嚴(yán)治黨，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。 五要積極加強(qiáng)企業(yè)線上銷售平臺建設(shè)，籌建qs認(rèn)證中心，根據(jù)企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品特性，制定出核心產(chǎn)品，制定好包裝設(shè)計以及產(chǎn)品深加工品種，為網(wǎng)絡(luò)銷售做好鋪墊。 八要加強(qiáng)森林碳匯項目的跟蹤推進(jìn)，做好第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場核查及碳匯量檢測，力爭在2019年獲批進(jìn)入林業(yè)碳匯交易市場，盡快給企業(yè)創(chuàng)造效益。 六要加大森林旅游的資金投入和景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)力度。 三要完成鑫森礦業(yè)鉆探驗證、工程測繪及野外驗收，提報勘探報告并通過審核。探索新形勢下科技工作的創(chuàng)新點，在項目引進(jìn)和科技推廣上加大力度，加快生態(tài)項目建設(shè)步伐，使科技成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工致富的有力支撐。加大撫育間伐力度和低產(chǎn)低效林改造，提高林分質(zhì)量和林地生產(chǎn)力，不斷優(yōu)化調(diào)整樹種和齡級結(jié)構(gòu)。比上年增長44%。必須強(qiáng)化務(wù)實創(chuàng)新作風(fēng)，以踏石留印、抓鐵有痕的干事狀態(tài)和披荊斬棘、破浪前行的開拓精神，不斷推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)向前發(fā)展。 六是圍繞服務(wù)大局、服務(wù)職工群眾為主線，通過廣泛開展勞動競賽、文藝匯演、知識競賽、志愿服務(wù)、職工技能培訓(xùn)等活動，有效發(fā)揮了各級群團(tuán)組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的組織引領(lǐng)、凝聚人心、活躍生活、提振信心的重要作用。 三是落實責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善巡查機(jī)制，建立紀(jì)律檢查長效機(jī)制。萬兩河給水工程項目得到批復(fù)，林區(qū)群眾即將喝上放心水。推薦理財項目兩項，年回報率10%左右。 三是開展節(jié)本降耗、提質(zhì)增效活動，完成節(jié)本降耗額194萬元，增加收入53萬元。紅林綠化公司加盟中邦集團(tuán)供應(yīng)商平臺，并就北林科技伊通河生態(tài)項目的苗木供應(yīng)及勞務(wù)分包達(dá)成合作意向。企業(yè)委托國家林業(yè)局規(guī)劃設(shè)計院，順利通過了集團(tuán)公司的專家論證會，明確了公園的功能定位和發(fā)展方向。 五是林特開發(fā)產(chǎn)業(yè)。積極開拓市場，加大產(chǎn)品研發(fā)，全年實現(xiàn)銷售收入1205萬元。經(jīng)專家歷時4個月的現(xiàn)地考察、資料收集分析和駐地編制，9月中旬完成了《方案》初稿。 四是森林防火工作嚴(yán)格執(zhí)行一把手負(fù)責(zé)制，加大資金投入和巡護(hù)檢查力度，認(rèn)真組織撲火實戰(zhàn)演練和聯(lián)動拉練，實現(xiàn)了全局連續(xù)39年無重大森林火災(zāi)目標(biāo)，被xx市評為森林防火優(yōu)秀單位。開展義務(wù)植樹，成活率達(dá)到95%以上。這是我局發(fā)展歷程的一個重要轉(zhuǎn)折，是關(guān)系xx林區(qū)發(fā)展和民生福祉