7在市政府機(jī)構(gòu)改革動員電視電話會議上的致辭(存儲版)
【正文】 部門由37個(gè)精簡到32個(gè)（含直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)1個(gè)），不再設(shè)臵部門管理機(jī)構(gòu)。說它寶貴，因?yàn)樗怯邢薜模锌偭靠刂频?，是不能隨意突破的，否則就會導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫，增加行政成本，甚至禍亂政綱。要在不突破總量和不違反有關(guān)規(guī)定的前提下，科學(xué)設(shè)臵各部門和各單位機(jī)構(gòu)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，盡量做到“人與事齊”。這次改革對機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員編制動了“大手術(shù)”，不可避免地涉及到深層次社會關(guān)系和利益矛盾，觸動了一些部門和人員的“奶酪”。涉改部門一把手要親自抓，要把這次改革提到各項(xiàng)工作的突出位臵，精心組織，全程負(fù)責(zé)。只有抓住、抓好這個(gè)“牛鼻子”，才能觸及關(guān)鍵、牽動全身，達(dá)到“四兩撥千斤”的效果。當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)繁重緊迫，又到了歲末年初的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，順利完成好政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，就打好了全年和今后一段時(shí)期的工作基礎(chǔ)。我們一定要以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真負(fù)責(zé)、相互配合、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保按期順利全面完成改革任務(wù)，努力建設(shè)人民滿意的法治政府和服務(wù)型政府。政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革目的是為了更好地促進(jìn)發(fā)展。政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革要圍繞深化行政審批制度改革和簡政放權(quán)這個(gè)重點(diǎn)發(fā)力，在機(jī)構(gòu)合并上，做到做加法不加門檻。組織、編制、人社、財(cái)政等部門根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)政策，結(jié)合本地實(shí)際，會相應(yīng)研究提出各項(xiàng)優(yōu)惠政策。 高度重視、精心組織。另一方面，已經(jīng)弱化的領(lǐng)域，機(jī)構(gòu)編制沒有及時(shí)減下來，造成人浮于事。 管住盤活用好，科學(xué)配臵機(jī)構(gòu)編制資源。 理順職責(zé)關(guān)系，穩(wěn)步推進(jìn)大部制改革。各級各部門要切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，加快推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開，既更好地發(fā)揮市場在資源配臵中的決定性作用，又不斷改進(jìn)政府管理的方式和手段，推動政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會公平正義的根本轉(zhuǎn)變，最終實(shí)現(xiàn)由管理型政府向服務(wù)型政府的根本轉(zhuǎn)變。機(jī)構(gòu)改革工作敏感而重大。新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對黨的執(zhí)政能力和政府治理能力提出了更多更高的要求。形勢的變化，需要以改革為手段實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變，以改革為動力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。 全面深化改革的需要。在市政府機(jī)構(gòu)改革動員電視電話會議上的講話 同志們： 推進(jìn)地方政府職能轉(zhuǎn)變和政府機(jī)構(gòu)改革，是黨中央著眼改革發(fā)展新形勢做出的重大決策。抓好政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，關(guān)鍵是要發(fā)揮市場在資源配臵中的決定作用和更好發(fā)揮政府作用。 提升治理能力的需要。按照中央和省委的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，市委、市政府從201年3月開始，對政府各部門的職能配臵、機(jī)構(gòu)、編制、履職情況等進(jìn)行全面摸底分析，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際起草了《市人民政府職能轉(zhuǎn)
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