7在215縣加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作會議結束時的致辭()(存儲版)
【正文】 力發(fā)展“兩頭在外”（市場和原料在外）的企業(yè)，如環(huán)聯(lián)電線電纜廠就是一個很好的范例，今后，能否再引進一些這方面的企業(yè)，各有關部門和單位要很好的思考一下。我們必須主動適應形勢的變化，集中力量，想方設法充實項目庫，精選一批成本低、風險小、回報率高的特色工業(yè)項目。因此，全縣上下，從各級領導到一般干部都要像愛護自己的眼睛一樣愛護經(jīng)濟環(huán)境，牢固樹立為外商、為企業(yè)服務的意識，樹立識大體、顧大局的意識，把為企業(yè)、為客商服務作為職能工作的硬指標、硬任務來完成，作為一項重要職責來完成，盡量為到博湖的投資商提供最優(yōu)質的服務。作為金融部門要更新觀念，積極爭取上級銀行的支持，靈活執(zhí)行貸款政策，把握好資金投向，不但對經(jīng)濟實力強的大企業(yè)放貸，對經(jīng)濟效益好、信譽高、有發(fā)展前途的中小企業(yè)也要敢于放貸，特別是對好的投資項目，要善于放貸，逐步提高中小企業(yè)的信貸比例，促使中小企業(yè)更快更好地發(fā)展?，F(xiàn)在，大家要明白這么一個道理，制定政策的根本目的是為了更快、更好地推進發(fā)展，而不是阻礙發(fā)展，因此，決不能把政策當作枯燥的本本和僵化的教條，去束縛生動鮮活的實踐。讓我們以黨的十六屆四中全會精神為指針，全面貫徹落實“三個代表”重要思想，與時俱進，奮勇爭先，為全面完成加快博湖工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各項目標任務而努力奮斗。會后，辦公室要根據(jù)大家討論的情況，對這個激勵機制進行修改完善，盡快下發(fā)。要破除“政策僵化”論，牢固樹立“發(fā)展是最大政策”的觀念。目前，我縣企業(yè)還是以“輸血”式為主進行自我發(fā)展，遠未達到自身“造血”的功能，對金融部門有相當大的依賴性；另外，由于信用體系的不健全，個別企業(yè)信用意識淡薄，拖欠債務的情況時有發(fā)生，致使銀行貸款風險增加，失去了貸款的信心。環(huán)境就是陣地、就是機遇、就是生產力，優(yōu)化投資環(huán)境就是鞏固陣地、搶抓機遇，發(fā)展生產力。結合博湖實際，首先要做好工業(yè)項目，通過項目來爭取國家更多的資金和民間資金。要破除“當前資源”論，牢固樹立“開放XX縣區(qū)”的觀念。在培育我縣優(yōu)勢企業(yè)群體過程中，還要把握這么一個原則，即企業(yè)不分內外、不分大小，要同等對待，放寬準入領域，全力發(fā)展民營經(jīng)濟。 我們一定要從全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的高度來認識發(fā)展工業(yè)的重要性，重新審視工業(yè)，重視工業(yè)，增強加快發(fā)展工業(yè)的緊迫感和責任感，以積極負責的工作、開拓創(chuàng)新的精神和扎實深入的作風去發(fā)現(xiàn)問題、迎接挑戰(zhàn)、解決矛盾、突破難關，從而打開工業(yè)工作新局面，強化工業(yè)在國民經(jīng)濟中的主導地位，促使我縣工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。我縣的企業(yè)大部分是以農副產品加工為主的企業(yè)，初步形成了“公司＋基地＋農戶”的經(jīng)營方式，通過龍頭企業(yè)的帶動，使農戶與大市場建立起穩(wěn)定的供銷關系，提高了農產品的附加值，確保了農民增收。 下面，我就貫
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