7在xx縣政府駐地遷建工作督促會上的致辭(存儲版)
【正文】 任，給予黨內(nèi)嚴重警告處分；給予水利員黨內(nèi)嚴重警告、待崗6個月處分。反之，就叫不在狀態(tài)。事在人為，絕不能讓錢來束縛我們手腳。要樹立投資增值的信念。只要上面的客人來了，就要主動去匯報、去接觸，聯(lián)絡(luò)感情。我們頭上戴了頂“國家級貧困縣”的帽子，這是名符其實。在座的所有單位都有建設(shè)項目，這要求我們的干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，既要干事，又要干凈，既要兢兢業(yè)業(yè)，又要清清白白。大家在勒緊褲帶擠錢搞建設(shè)，如果發(fā)現(xiàn)有人卻在損公肥私、貪污受賄，那這種人人神共憤，這種行為千夫所指。因此，大家要講究管理方法。這種現(xiàn)象以前也出現(xiàn)過，包括栽樹也出現(xiàn)過，因此，大家一定要特別警醒。有關(guān)部門要提前思考，捕捉市場信息，分析供求情況，通過騰籠換鳥、資產(chǎn)置換、抵押借貸等多種方式去換錢；要多動腦筋，挖掘項目，分析包裝，適時推出對應(yīng)的招商項目，到大市場去找錢。對象可以是對口的單位，也可以是熟悉的單位；要吃透上情，積極研究政策，熟悉各種渠道，有針對性地推出項目，實現(xiàn)對接；項目開口要合理，不大得離譜，不小里小氣，要追求成功。過度負債不行，適度負債可以。如何看待這個問題。在今天上午的常委擴大會上，大家感覺到干部仍不在狀態(tài)的比較多。這不僅僅是對干部個人執(zhí)政能力的考驗，也是對政治立場的檢驗，當(dāng)然還是干部任用的一個重要依據(jù)。這件事下來后還要專題研究。指揮部是XX縣區(qū)城建設(shè)的管理機構(gòu)，運行一年多，經(jīng)驗要及時總結(jié)提煉，教訓(xùn)要認真加以克服。在總體規(guī)劃上要注意著眼長遠、體現(xiàn)前瞻性；在單體建筑上要遵照“五個一”（規(guī)劃一張圖，審批一支筆，配套一條龍，建設(shè)一盤棋）原則，嚴把審查關(guān)；在理念和效果上要做到既和諧統(tǒng)一、又張揚個性，創(chuàng)造城市特色，這些都是我們在今后的工作中必須注意把握的更高要求。因此，2008年12月是一個非常關(guān)鍵的遷建時段。 機遇更好。在此，我向同志們道一聲辛苦，說一聲謝謝。僅就“兩路一橋”而言，應(yīng)當(dāng)說這是影響遷建進程的最大攔路虎，在財力和時間上，對我們都是一個嚴峻考驗，現(xiàn)在上級解決了建設(shè)的大部分資金，這個難題克服了，XX縣區(qū)城的交通瓶頸打破了，為我們騰出了部份資金，贏得了寶貴時間。 要求更高。 創(chuàng)新機制提速。在近期內(nèi)，我們要著重提升XX縣區(qū)城形象，因此，
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