7園林領(lǐng)導班子科學發(fā)展觀分析檢查報告(存儲版)
【正文】 制約科學發(fā)展的主要問題和存在問題的主要原因。同時做好鄉(xiāng)土樹種的培育，做好鄉(xiāng)土樹種培育的中長期規(guī)劃，科學選擇樹種，苗圃基地的扶持和建設(shè)工作，做好市花和市樹的研討選定工作。一方面，由于我區(qū)對城市園林綠化的重視不足，政府對城市園林綠化的管理體制和機制關(guān)心重視不足。二是由于我局的單位性質(zhì)（事業(yè)單位性質(zhì)），一些具有較高文憑和水平的人才不愿來我局，來了也馬上就打算走。有責任時沒有人過問，相互推委。四是要積極引進園林綠化養(yǎng)護管理專家來我區(qū)指導工作，為我區(qū)園林事業(yè)引才進寶。年初我局已起草《區(qū)古樹名木管理辦法》草案，并上報區(qū)政府。由此形成園林主管部門、城市建設(shè)主管部門、城市規(guī)劃管理主管部門等相關(guān)部門有機的聯(lián)動、統(tǒng)籌結(jié)合，逐步使城市園林綠化管理執(zhí)法走向法制化、規(guī)范化。四、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)的具體要求和措施結(jié)合群眾提出的意見，認真分析成功經(jīng)驗，今后要采取有效措施進一步加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。同時，積極創(chuàng)造條件鼓勵和推薦干部職工參加上級舉辦的各類政治業(yè)務(wù)培訓、參觀學習及高層次學歷教育和職稱考試。班子成員要努力提高綜合素質(zhì)。加強干部隊伍建設(shè)。加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。抓緊研究制定操作性強的績效考核辦法，把績效考核與年度考核結(jié)合起來，通過組織考評、評議等方式，實施對機關(guān)干部的科學考核和有效管理。建立干部監(jiān)督責任制，領(lǐng)導干部負責對分管科室長的監(jiān)督管理，科室長負責對本科室干部職工的監(jiān)督管理。認真遵守廉政承諾，自覺改造主觀世界，正確行使手中的權(quán)利，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。每周安排半天時間集中學習，倡導班子成員擠時間自學，學習要理論聯(lián)系實際，突出重點，形式多樣，在自覺性、經(jīng)常性、實效性上狠下工夫。三要創(chuàng)新學習形式。針對我區(qū)園林綠化執(zhí)法人員，需管護面積點多面廣的實際情況等問題進行研究和探討。根據(jù)《市綠化管理辦法》和《綠線管理辦法》，我局要進一步與相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)和溝通，從而嚴格做到對新建和改建、擴建項目實行綠化一票否決制和綠化優(yōu)先制，在審批建設(shè)工程項目規(guī)劃方案時，按有關(guān)規(guī)定進行綠地率指標審批，實現(xiàn)綠化驗收與規(guī)劃驗收同時進行。同時，嚴格根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于同意修剪砍伐存在安全隱患樹木的批復》，對我區(qū)存在安全隱患的古樹名木和大樹進行了及時的處理。二是要堅持每周星期一的學習日制度，同時，進一步加強局內(nèi)部學習培訓活動，不斷強化業(yè)務(wù)知識的學習。城市建設(shè)和管理缺乏系統(tǒng)性、完整性、整體性，導致城建、規(guī)劃、市政、園林、環(huán)衛(wèi)等各吹各打，各行其事。人才的培養(yǎng)、引進和使用不足。從這些具體數(shù)據(jù)中我們不難看出,全民對城市綠化的重要性和必要性認識嚴重不足。需要進一步管理好我區(qū)古樹名木，進一步建立和完善古樹名木分布圖，并對善存在安全隱患的古樹名木，根據(jù)實際情況進行妥善的處理。二、影響和制約科學發(fā)展觀的主要問題和原因分析結(jié)合開展深入學習科學發(fā)展觀活動，5月份我局與市建設(shè)局、規(guī)劃局，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、市政局、四個街道辦事處等上級和相關(guān)單位征求了意見和建議。全民
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