【正文】 個(gè)不佩服，沒有一個(gè)不為他的精神所感動(dòng)。一個(gè)人能力有大小，但只要有這點(diǎn)精神，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。 七、不準(zhǔn)對(duì)病人生、冷、硬、頂、拖或與病人爭(zhēng)吵。 五、嚴(yán)禁為藥品生產(chǎn)、經(jīng)銷單位登記、統(tǒng)計(jì)醫(yī)生處方或?yàn)榇颂峁┓奖恪? 醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一切財(cái)務(wù)收支應(yīng)由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，內(nèi)部科室取消與醫(yī)務(wù)人員收入分配直接掛鉤的經(jīng)濟(jì)承包辦法，不準(zhǔn)設(shè)立小金庫。 二、樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行醫(yī)師職責(zé)，盡職盡責(zé)、為患者服務(wù)。列寧主義認(rèn)為：資本主義國家的無產(chǎn)階級(jí)要擁護(hù)殖民地人民的解放斗爭(zhēng)，殖民地半殖民地的無產(chǎn)階級(jí)要擁護(hù)資本主義國家的無產(chǎn)階級(jí)的解放斗爭(zhēng)，世界革命才能勝利。一事當(dāng)前，先替自己打算，然后再替別人打算。這對(duì)于一班見異思遷的人，對(duì)于一班鄙薄技術(shù)工作以為不足道、以為無出路的人，也是一個(gè)極好的教訓(xùn)。 四、不準(zhǔn)為藥品、器械、試劑等營銷人員提供有關(guān)處方、統(tǒng)方、醫(yī)療用品數(shù)量等信息，并獲取錢物。 （二）廉潔行醫(yī)誡勉（臨床行醫(yī)十個(gè)嚴(yán)禁） 一、嚴(yán)禁利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、合理治療。 九、嚴(yán)禁涂改、偽造、銷毀病?！耙? 積極推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深入開展社會(huì)主義榮辱觀教育，使廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生工作者恪守服務(wù)宗旨、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的良好形象。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映，也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。具體為亂檢查、亂收費(fèi)、亂用藥、收紅包、從事第二職業(yè)搞“創(chuàng)收”等，由此擾亂醫(yī)療秩序，敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。面對(duì)患者，醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義，同時(shí)又有維持醫(yī)院勞動(dòng)力再生產(chǎn)的責(zé)任，在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞，導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào)。這是思想道德建設(shè)的核心，也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤，嚴(yán)格考核落實(shí)，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平，提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn)，讓病人滿意。 以“信”為本，切實(shí)履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾。 以“誠”人為本，做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。在國家補(bǔ)償不足的情況下，為謀求發(fā)展，醫(yī)院在考慮社會(huì)效益的同時(shí)也必須重視經(jīng)濟(jì)效益，由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高，傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化，受利益驅(qū)動(dòng)，部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化。反之，醫(yī)德不良的醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度差，敷衍塞責(zé)，即使技術(shù)水平較高，也常常出現(xiàn)責(zé)任性差錯(cuò)和事故，給病人增加痛苦，甚至造成傷殘、死亡。這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)，讓我深刻的知道作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的醫(yī)術(shù)，更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就需要時(shí)時(shí)處處以病人為中心。 七、嚴(yán)禁以介紹、轉(zhuǎn)診患者為由收取“介紹費(fèi)”、“轉(zhuǎn)診費(fèi)”等形式的回扣。 九、不準(zhǔn)搭車檢查、開藥和治療。 二、不準(zhǔn)接受藥品和器械生產(chǎn)、銷售企業(yè)或者代理、推銷人員以各種名義、形式給予的回扣或開單提成。每一個(gè)共產(chǎn)黨員，一定要學(xué)習(xí)白求恩同志的這種真正共產(chǎn)主義者的精神。每個(gè)共產(chǎn)黨員都要學(xué)習(xí)他。一個(gè)外國人，毫無利己的動(dòng)機(jī)，把中國人民的解放事業(yè)當(dāng)作他自己的事業(yè)，這是什么精神。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)使用假劣藥品，或生產(chǎn)、銷售、使用無生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)的自制藥品與制劑。 第四篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)記錄醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)記錄 時(shí) 間：2016年1月11日 地 點(diǎn)：XX縣區(qū)南浦街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心六樓會(huì)議室 主講人：潘海濤 主講內(nèi)容： （一）總結(jié)上年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)存在的問題 （二）下年度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的工作重點(diǎn) （三）學(xué)習(xí)行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”；醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德；醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中履行的義務(wù)。 三、嚴(yán)禁私自為藥品經(jīng)銷單位或個(gè)人代開、代售藥械或要求病人到指定藥店購藥。 六、不準(zhǔn)出具各類虛假的醫(yī)學(xué)證明文件。我們大家要學(xué)習(xí)他毫無自私自利之心的精神。對(duì)同志對(duì)人民不是滿腔熱忱，而是冷冷清清，漠不關(guān)心，麻木不仁。我們中國共產(chǎn)黨員也要實(shí)踐這一條路線。 四、努力鉆研業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。 醫(yī)務(wù)人員不準(zhǔn)接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。 （四）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)行為。并接受衛(wèi)生局組織的考核、檢查、驗(yàn)收。 （一）查找與剖析階段（8月10日至8月19日）。加強(qiáng)與群眾的溝通，傾聽群眾意見，主動(dòng)改進(jìn)工作，及時(shí)受理、妥善處理群眾的投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。 四、活動(dòng)范圍中心全體工作人員。 第二篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大討論實(shí)施方案XX縣區(qū)疾病預(yù)防控制中心開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 大討論”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案 為深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”和“治庸問責(zé)”工作，大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提高提供優(yōu)質(zhì)滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 要熟練掌握各種護(hù)理技術(shù)操作。我就簡單的說幾句，作為一名醫(yī)生，先要對(duì)的起自己的良心，自查自糾，要廉潔行醫(yī)，不收受或索取患者和家屬的紅包，不要刻意開大處方，開一些有回扣的藥品。 尹平。 王洪生：我覺得作為醫(yī)務(wù)人員，要有愛心耐心、責(zé)任心，可以主動(dòng)和病人溝通，不要?jiǎng)硬粍?dòng)做多少檢查，開多少藥，要將心比心，要站在病人的角度去看待問題。 李冰燕。我認(rèn)為，我們護(hù)理部幾位護(hù)士都說的很好。通過“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)大討論”主題教育活動(dòng)的開展，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為推動(dòng)疾病預(yù)防控制事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的組織保證和作風(fēng)保障。立足疾病預(yù)防控制事業(yè)實(shí)際，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。健全中心內(nèi)部價(jià)格管理和約束機(jī)制，改革內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，由財(cái)務(wù)科管理各科室