7學校驗收反饋報告(存儲版)
【正文】 印象很深的以及值得我們學習的方面，下面說說幾點建議： 。第一是鑄師魂。學校全面細致的規(guī)章制度，規(guī)范了學校的辦學行為，同時也規(guī)范了教師的教育行為。第二，教師隊伍，學校教師學歷達標率100%，培訓率100%，在教師中，XX縣區(qū)學科帶頭人有7名，教學骨干有10名，全校的市骨干教師比例達到37%以上，這個比例是很高的。學校還建立了導的目標，實施了導的過程，落實了導的評價，動用相對科學的管理評價體系，同時實施人文關懷，科學與人文并用。我們陸校長是一位做教育、辦學校的校長。先說一說值得我們學習值得我們闡述的情況，五方面： 第一個方面：一個好環(huán)境 。下面我就代表檢查組從成績和建議兩方面進行反饋。 第二個方面：一個好校長 我們覺得我們的陸校長是一個有思想、有智慧、有目標的校長。具體表現(xiàn)為：大刀闊斧改革管理機制，將沿襲了若干年的與上級部門對應的原10余個部門按工作的條線整合成教育教學管理中心、教育教學研訓中心、教育教學保障中心，從根本上解決了學校管理層面臃腫，管理者的情緒浮躁，管理交叉的問題，使得學校管理條塊分明、職責明確。我們學校在市教育局三個文明目標責任狀考核中年年取得一等獎。匯報制度的建立，使學校的各項工作有計劃、有過程、有監(jiān)督，極大地提高了學校的工作效率，保證了學校各項工作的質量。學校把師資隊伍建設作為現(xiàn)代化發(fā)展的動力資源，全心致力于讓每一位教師成為幸福的職業(yè)勞動者。學校還通過學生的展示活動，
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