【摘要】文件收發(fā)管理制度一、總則(一)為提高公司行政事務(wù)管理效率,規(guī)范收發(fā)管理工作,特制定本制度。(二)本制度適用于×××××有限公司收發(fā)文件管理。二、收發(fā)管理體制(一)公司所有收發(fā)管理工作均由綜合管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。(二)公司指定專職或兼職人員負(fù)責(zé)收發(fā)工作。三、收發(fā)業(yè)務(wù)(一)收發(fā)業(yè)務(wù)范圍包括:文件、郵
2025-08-08 00:58
【摘要】1學(xué)校規(guī)章制度匯編目錄第一部分學(xué)校章程第一章總則第二章管理體制第三章學(xué)校機構(gòu)設(shè)置第四章教育教學(xué)管理第五章總務(wù)管理第六章教師和職員第七章學(xué)生第八章附則第二部分崗位職責(zé)學(xué)校黨支
2025-12-07 01:59
【摘要】藝術(shù)學(xué)校行政、后勤管理制度藝術(shù)學(xué)校行政、后勤管理制度深圳藝術(shù)學(xué)校學(xué)年度考核辦法根據(jù)市人事、教育、財政局有關(guān)學(xué)年度考核工作的計劃部署,參照“深圳市國家公務(wù)員考核實施細(xì)則”的考核方法,做好我校學(xué)年度的考核工作。一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組組?長:李祖德副組長:
2025-11-03 20:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632倉庫管理制度總則一、倉庫管理人員工作制度規(guī)則:1、各倉管人員應(yīng)負(fù)責(zé)整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務(wù)報表的登錄等工作。2、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。3、倉庫不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。4、任何人員除驗收時所
2025-08-16 13:27
【摘要】1業(yè)務(wù)制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目的:提升主管輔育能力目標(biāo):了解業(yè)務(wù)制度特色與晉升的利益關(guān)系過程:50分鐘3大綱:制度特色晉升利益
2025-10-10 07:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632圖紙會審管理制度:規(guī)范圖紙會審的內(nèi)容和程序,明確圖紙會審等級,使工程參建人員領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計內(nèi)容,審查施工圖紙中存在的錯誤和不合理部分,及時提交設(shè)計單位進行修改,確保施工順利進行。2.1專業(yè)技術(shù)人員在接到圖紙后,首先審核細(xì)部尺寸(標(biāo)高)之和與總體尺寸(標(biāo)高)是否相符,自身結(jié)構(gòu)位置有無相碰現(xiàn)象。
2025-08-16 13:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團總部外派董事任命書 9附表二:直
2025-08-16 13:22
【摘要】某某珠寶金行有限公司文件編號OL-SY-00-00文件類別制度類工具倉管理制度版本號/頁數(shù)0101/共5頁第1頁文件狀態(tài)1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、目的為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的合理使用,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本條例。二、倉庫管
2025-08-16 18:40
【摘要】制度名技術(shù)管理制度電子文件編碼頁碼6-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××公司技術(shù)管理制度第一章總則第一條目的工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理,不同于單純的技術(shù)工作,而是對企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織,是工業(yè)企業(yè)管理的一個重要組成部分。它的主要任務(wù)是:合理地組織企業(yè)
2025-08-16 18:39
【摘要】編號共1頁第1頁市場情報管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條報告義務(wù)業(yè)務(wù)員應(yīng)不斷地收集市場情報,及時向上級報告。第二條報告的種類及方法(一)日常報告:口頭;(二)緊急報告:電話
2025-08-16 13:29
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工異動管理制度1.目的為建立、健全正常的人才流動秩序,保持公司員工相對穩(wěn)定,有效地進行員工異動管理,特制定本辦法。2.范圍公司各部門員工的調(diào)動、離職、晉升、降職及因之產(chǎn)生的工作交接等問題均參照本辦法執(zhí)行。3.員工異動工作程序,可隨時調(diào)動任一員工的職務(wù)或工作地點,被調(diào)動的員工應(yīng)服從公司
2025-08-18 19:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632CI規(guī)范管理制度□總則第一條為了不斷升華公司的經(jīng)營理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競爭力,強化公司對社會的責(zé)任,特制定本管理制度。第二條本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負(fù)責(zé)解釋、組織實施。□CI規(guī)范管理組織與職能
【摘要】為了進一步促進產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的提高,加強全體員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心和責(zé)任感,確保產(chǎn)品質(zhì)量的提高,特制訂產(chǎn)品質(zhì)量事故處理管理制度。、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)到有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格產(chǎn)品。,按廢品處理。1.產(chǎn)品不符合國家、部(專業(yè))技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)者。2.原材料、輔助材料經(jīng)檢驗不符合有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或本公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)者。,不得任意更改、簡化技術(shù)操作規(guī)程和違規(guī)操作,無操
2025-08-16 13:31
【摘要】項目管理制度要點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632內(nèi)容項目分級管理辦法項目成本核算管理辦法項目成本節(jié)余提成管理辦法重大項目審計管理辦法項目分級?適用–除塵工程事業(yè)部執(zhí)行的工程項目?項目評級的組織–工程項目立項后,除塵工程事業(yè)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)的3
2025-10-10 07:48
【摘要】 【公司黨務(wù)行政管理制度】小公司行政管理制度 《地測公司綜合管理制度匯編》第一部分黨務(wù)行政管理制度-1-第一部分黨務(wù)行政管理制度《地測公司綜合管理制度匯編》第一部分黨務(wù)行政管理制度-2-黨組織管...
2026-01-07 23:14