7醫(yī)院院長事跡材料(存儲版)
【正文】 局面。劉濤做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進了x光、b超、心電機等設(shè)備，購進了先進的化驗設(shè)備，成立了化驗室。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高（治愈率達98以上，且永不復(fù)發(fā)）等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。沒有了這兩項，其它一切都免談。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。在他心中，是船就要揚創(chuàng)新之帆、鑄品牌之舟，劈波斬浪，駛向大海。 人本管理＋物本管理打造醫(yī)院“硬品
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