6稅費改革后農(nóng)村團的工作現(xiàn)狀及對策(存儲版)
【正文】 遇不能到位；二是近年來農(nóng)業(yè)比較效益太低，農(nóng)村青年大量外出務(wù)工，農(nóng)村基層團組織的活力相對以前有所降低；三是農(nóng)村部分基層團干部思想保守，工作方式過于行政化，對團的工作思考不夠，創(chuàng)新不夠；四是農(nóng)村團的工作內(nèi)容較為單一，貼近農(nóng)村青年實際需求不夠，服務(wù)不夠。新形勢下，這項工作只能加強不能削弱。 以“黨建帶團建”為抓手，創(chuàng)新基層團的工作環(huán)境。稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)可支配收入的減少，加上沉重的化債任務(wù)，鄉(xiāng)村兩級財力現(xiàn)已十分困窘。作為農(nóng)村稅費改革的配套措施之一，“繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，切實做到減人減支”也就成了農(nóng)村稅費改革工作中的一個重點。我縣是一個擁有56萬人口的農(nóng)業(yè)大縣，隨著稅費改革的不斷深入，農(nóng)村基層團組織建設(shè)和團的工作遇到了大量的新情況、新問題。村一級的團支部基本上是
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