6水務(wù)公司關(guān)于開展“大走訪大排查”活動(dòng)的實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 壓、工程建設(shè)、二次供水、管網(wǎng)改造、惠民政策落實(shí)等方面中，影響群眾用戶和供水企業(yè)和諧穩(wěn)定關(guān)系的突出矛盾和問題；二是深入排查職工在生活生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、福利制度、職業(yè)發(fā)展等方面遇到的實(shí)際困難和需求，及時(shí)梳理歸類，做到底數(shù)清、情況明。 梳理整改（8月）。 五、有關(guān)要求 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。建立走訪常態(tài)化機(jī)制，切實(shí)把走訪群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾變成廣大黨員干部職工的自覺行為，形成按制度辦事、靠制度推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的良好局面。即，一查臺(tái)賬資料，看走訪調(diào)研是否按要求開展；二查問題解決情況，看為民辦事是否落到實(shí)處；三查民意測(cè)評(píng)結(jié)果，看群眾用戶是否滿意。走訪過程中要帶去“一張卡”、記好“一張表”、做好“一項(xiàng)調(diào)查”。緊緊圍繞安全生產(chǎn)、對(duì)外服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展、黨的建設(shè)等問題，開展尋計(jì)問策活動(dòng)，將征求到的好意見、好建議集中反饋到公司黨委，讓職工的智慧推動(dòng)公司更好更快發(fā)展。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保活動(dòng)扎實(shí)有效開展，成立以公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)俊泉為組長(zhǎng)的“大走訪大排查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的
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