6市文旅集團某年度工作總結(jié)及某年工作計劃(存儲版)
【正文】 12月底前全部完成；三是市級資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)有序開展。 。 （五）以景區(qū)管理為重點，推進景區(qū)標準化建設(shè) 。 （二）項目建設(shè)啟動緩慢。一是認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，扎實開展理論中心組學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展理論學(xué)習(xí)工作；二是編制公司黨委年度工作要點，細化工作計劃，扎實推進黨建日常化工作；三是嚴格落實三會一課制度，過好黨員組織生活，強化組織建設(shè)、思想建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)，提升全體黨員黨性修養(yǎng)；四是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書，開展承諾踐諾活動，嚴格落實一崗雙責(zé)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；五是加強意識形態(tài)管理，充分發(fā)揮工會、團組織工作優(yōu)勢，激發(fā)黨建工作活力。一是繼續(xù)梳理創(chuàng)建范圍內(nèi)的八大塊，通過內(nèi)部自查、外部專家和電視臺暗訪檢查等形式對aaaaa創(chuàng)建工作進行查漏補缺，確保順利通過國家驗收檢查；二是嚴格按照行業(yè)規(guī)范，對景區(qū)住宿、交通、餐飲娛樂、休閑購物及導(dǎo)游服務(wù)等進行規(guī)范管理；三是加強景區(qū)旅游廁所、游客服務(wù)中心、景區(qū)數(shù)字化應(yīng)用、公共信息導(dǎo)向系統(tǒng)等標準化建設(shè)工作，加快景區(qū)提檔升級；四是按照標準化景區(qū)要求，常態(tài)化開展景區(qū)服務(wù)禮儀、工作流程、安全知識等工作培訓(xùn)，提升景區(qū)服務(wù)工作質(zhì)量；五是系統(tǒng)化推進x、x景區(qū)的對外營銷。一是結(jié)合年度項目建設(shè)工作計劃，制定符合公司發(fā)展需要的融資計劃，針對性地開展項目融資工作；二是堅持多措并舉，注重專項資金爭取、直接間接融資、吸納股權(quán)投資等投資渠道，特別要做好向政策性銀行的融資工作，多管齊下，拓寬項目融資渠道；三是提前梳理到期債務(wù)，有計劃、有針對性的開展風(fēng)險防患化解工作。 三、2021年工作計劃 集團將繼續(xù)認真貫徹落實市委政府和是國資委工作部署，堅定內(nèi)外兼顧，兩手齊抓，雙核引爆，四極突破工作思路，將集團做實做大做強，為將我市建成全國知名旅游目的地、森林康養(yǎng)目的地和旅游經(jīng)濟強市持續(xù)貢獻文旅力量。 二、存在的問題 （一）集團管理規(guī)范化還須進一步提升。 。 。一是為進一步規(guī)范集團內(nèi)部管理，結(jié)合實際，編制并出臺了行政管理類、人力資源類、安全管理類及財務(wù)管理類等共八類x余項制度，為集團管理規(guī)范化提供了支撐；二是通過專題會、例會、干部職工會等形式，認真開展制度宣貫學(xué)習(xí)工作，形成了人人懂制度、人人守制度的工作氛圍；三是集團各級管理人員帶頭遵守公司制度，共同維護制度的剛性約束力。 ，履行一崗雙責(zé)。 ，創(chuàng)新黨建工作。加強與市財政局、x大樓商戶的溝通，根據(jù)不同商戶的實際情況，制定了不同的搬遷方案，有效保證了x大樓于11月完成移交，并由文旅傳媒公司牽頭，進行市場調(diào)研，編制了x大樓經(jīng)營方案，確定了下一
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