6縣商務(wù)局招商引資工作情況匯報(存儲版)
【正文】 到位等方面，嚴(yán)重影響了我州項目招商的成功率。 技術(shù)管理人才缺乏。 精推項目，主動出擊。堅持每月不定期召開一次“外來企業(yè)家座談會”，了解企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在困難和問題，并及時制定相關(guān)的對策。對能解決的問題，要限期解決。改善審批方式，堅持取消上級已要求停止事項，最大限度地減少行政審批事項和環(huán)節(jié)。 要優(yōu)化人文環(huán)境。要加大對招商引資環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，充分利用各種媒體等宣傳渠道，大力推廣投資環(huán)境建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，對阻礙投資環(huán)境建設(shè)的典型案例要深入剖析、公開曝光。要公開辦事程序，健全政務(wù)公開制度。 要優(yōu)化政策環(huán)境。對農(nóng)業(yè)項目固定資產(chǎn)投資在2000萬元以上的、工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的外來客商，除了招商引資優(yōu)惠政策外，同時還發(fā)放由縣人民政府制定的《客商證》，持卡客商可享受半年免費體檢、車輛及娛樂場所不受隨意檢查、子女就讀最好的學(xué)校等特殊待遇。二是保證經(jīng)費抓招商，實施“招商引資工作無預(yù)算，需用多少就撥付多少”的原則，為招商引資工作提供有力的支撐和保障。三是招商活動市場化不夠。近幾年來，我州通過各種形式和渠道開展招商項目對接洽談。招商引資著眼于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，立足于項目引進(jìn)和增加投入，追求速度、質(zhì)量和效益，是典型的“政績工程”和“形象工程”，需要行政資源和要素資源雙支撐。近幾年來，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自趕赴xx佛山、xx寧波等地上門以情招商，推介瀘溪投資環(huán)境，助推瀘溪經(jīng)濟發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、產(chǎn)品投資約資源的對接、互聯(lián)和互補。對以落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，及時了解和幫助企業(yè)投資者在生產(chǎn)、經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題，經(jīng)常深入到企業(yè)了解情況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展存在困難，就及時向相關(guān)部門反映，協(xié)調(diào)解決，改善企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。抓項目建設(shè)就是抓發(fā)展機遇，抓項目就是抓經(jīng)濟建設(shè)。%，其中省外境內(nèi)資金到位54620萬元，%，完成年度任務(wù)99%，%。積極抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機，抓好以商招商、以誠招商、以官招商，并組織了小分隊到長三角、珠三角等地區(qū)進(jìn)行上門招商，有針對性地推介
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