6縣醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見(存儲(chǔ)版)
【正文】 王志豹殷風(fēng)龍林秀琴秘書長(zhǎng)：王樹碧 秘書：戴志玲沈國(guó)光劉國(guó)云李秀蘭李曉紅邢文禮夏厚巖 醫(yī)聯(lián)體管理辦公室 主任：王樹碧 科員：包曉明聶爽程巖 三、醫(yī)療聯(lián)合體指導(dǎo)方案 根據(jù)醫(yī)院目前發(fā)展優(yōu)勢(shì)，以“胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷救治中心、高危孕產(chǎn)婦救治中心、XX市消化系統(tǒng)微創(chuàng)診療中心”為核心，以“全科醫(yī)師輪崗培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、兒科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地”為基地，以“慢病、常見病”門診治療為切入點(diǎn)；以“信息化管理”為平臺(tái)；實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、分級(jí)轉(zhuǎn)診、培訓(xùn)考核、績(jī)效管理、目標(biāo)實(shí)施等。 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)國(guó)家、XX省自治區(qū)、XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，從加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和建立健全醫(yī)療服務(wù)體系著手，按照區(qū)域醫(yī)療資源分布情況，優(yōu)化局部區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生資源，形成整體效益。 、委員會(huì)主要成員推舉和履職情況，為醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)醫(yī)療協(xié)作提供政策上的支持。 逐步減少三級(jí)醫(yī)院普通門診就診人次，增加公立醫(yī)院通過基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和全科醫(yī)生預(yù)約掛號(hào)和轉(zhuǎn)診服務(wù)號(hào)源，上級(jí)醫(yī)院對(duì)經(jīng)基層和全科醫(yī)生預(yù)約或轉(zhuǎn)診的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。 六、醫(yī)療聯(lián)合體成員單位的職責(zé) （一）XX市醫(yī)院 ，負(fù)責(zé)落實(shí)XX市醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)聯(lián)體相關(guān)工作。做好婦幼預(yù)防保健，加強(qiáng)與其他成為單位協(xié)作，完成醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。 （三）總結(jié)推廣應(yīng)用階段（2019年） 在急救治療、平臺(tái)分享、管理經(jīng)驗(yàn)、績(jī)效分配、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、預(yù)約掛號(hào)、基層首診、康復(fù)理
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