6縣發(fā)展和改革局領導班子述職報告(存儲版)
【正文】 戶管理、專帳管理，封閉運行制度。 三、領導班子團結(jié)進取，管理嚴格，整體功能較強 班子成員分工協(xié)作，工作職責明確，重大事項集體討論決定，班子整體功能較強。班子成員講原則，講奉獻，嚴于律已，經(jīng)常對照檢查，時刻自重、自省、自警、自勵，造就了良好的工作作風。 ㈢堅持把講原則作為加強班子作風建設，不斷塑造良好形象的重要手段。對種植蓖麻和番茄戶單位拿出3000元錢進行補貼。今年引進區(qū)外國內(nèi)資金近5億元，引進區(qū)內(nèi)市外資金13億元。其中：農(nóng)牧林水項目17項，投資額為163738萬元；工業(yè)、交通項目29項，投資額為1278166萬元；城市建設項目5項，投資額為37723萬元；文衛(wèi)科教、公檢法、社會事業(yè)項目13項，投資額為12155萬元，服務業(yè)項目12項，投資額為41915萬元。地區(qū)生產(chǎn)總值預計完成32億元，增長25；；；；三產(chǎn)比例為40：30：30；，同比增長20；城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入預計7515元，增長10；農(nóng)民人均純收入預計3854元，增長10。 （二）做好社會總需求和總供給等重要經(jīng)濟總量的平衡和重大比例關系的協(xié)調(diào)，搞好資源開發(fā)、生產(chǎn)力布局和生態(tài)環(huán)境建設規(guī)劃，引導和促進全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)合理化和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展；組織編制基本建設項目計劃。 （五）做好科學技術、教育、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)與整個國民經(jīng)濟和社會的發(fā)展銜接平衡，推進重大成果的產(chǎn)業(yè)化。我縣集中供熱、天然氣輸配、污水處理三大項目已通過專家評審、論證，亞洲銀行咨詢公司已完成技術援助，并正式確定為擬建項目。六大項目已完工，分別是投資13億元的哈磴高速公路及連接線項目；；投資2000萬元海五公路五原段項目；投資1968萬元的城網(wǎng)改造項目；；投資1100萬元的喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目；
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