6縣人民政府縣述職報告_(存儲版)
【正文】 作決策，圍繞“實”字做工作，發(fā)揮“干”勁爭主動。 總的來說，當前備受歷史的青睞，領導的關懷，發(fā)展機遇千載難逢。共爭取援助項目和協(xié)作項目160多個，無償援助資金13000多萬元。在人力資源整合上，我組織有關部門，抽調精干力量，組建了XX縣區(qū)城建設、紀念園區(qū)建設等6個重點工程建設指揮部，并親自擔任了縣城遷建、人飲解困兩個重點工程建設指揮部指揮長。在工程建設管理上，對人飲工程、新農村建設等涉及群眾切身利益、改善生產生活條件的基礎設施建設，我們始終堅持政府主導、群眾主體的原則，實行項目競爭立項，全面推行“參與式”建管辦法，堅決按群眾意愿辦事。在思德水庫綜合建設中，對組織渙散、工期嚴重滯后的施工隊伍，我組織相關部門依法按照合同約定，當機立斷，予以驅逐。 關心民生，促進社會和諧發(fā)展。 光明磊落，是我的為人秉性；廉潔奉公，是我的為政準繩。 回顧一年來的工作，往事歷歷在目。 今年是誕辰周年慶典之年，也是“兩年內有大變化”的交卷之年。四是因工作任務較重，對班子成員和身邊工作人員要求很高，關心較少，對個別干部思想教育工作做得不夠。帶頭嚴格執(zhí)行《廉政準則》和領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，嚴格按照法律、按規(guī)定、按程序辦事。 憑心而論，當前工程建設多，資金量大，各種誘惑時時考驗著我們的黨性原則。二是認真抓好龍頭企業(yè)和業(yè)主大戶的引進培育工作。在“兩路一橋”建設中，我親自掛帥，在不到3個月的時間里完成了500多戶的拆遷安置任務，對復興、永樂等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“釘子戶”依法進行了強制拆遷；對具體問題處理不力、影響施工的保平鎮(zhèn)領導給予了行政紀律處分。在資金管理上，對所有的項目資金，我都要求必須實行“三專一封閉”（專戶儲存、?？顚Ｓ谩Ｈ斯芾?、封閉運行），嚴格資金撥付審批，推行審計提前介入，實行事前、事中、事后審計，確保了項目資金安全和效益。我始終堅持重點工程“一盤棋”，注重統(tǒng)籌兼顧，分清輕重緩急，加強資源整合，協(xié)調各方利益，保證了重點工程建設的整體推進。二是緊緊抓住社會各界真情幫扶老區(qū)發(fā)展的機遇，打好偉人牌。由于政務量太大，我除了白天打緊安排以外，很多晚上也要到辦公室審批文件和處理政務，時常工作到深夜才能休息，幾乎沒有周末。認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的
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