6縣保險支公司年度工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 介業(yè)務的正常健康發(fā)展。 如何使各部門形成合力，有效的讓管理推動業(yè)務健康發(fā)展，借業(yè)務發(fā)展促進管理水平，因為這是全年工作能否全面推進、提升的一個重要因素。 全司人員廣泛深入的認真學習科學發(fā)展觀。加大售后服務工作力度，建立理賠公示制和服務公開承諾制，不斷地提高服務質(zhì)量。 我們還要加強個險業(yè)務輔導，對我司的個人業(yè)務發(fā)展情況認真進行梳理，因地制宜的制訂方案，提高業(yè)務人員的展業(yè)熱情；抓好基礎管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。 明年，我司團險部會繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新精神，拓寬思路，積極尋找新的短險業(yè)務增長點，使得短險保費的來源多樣化、險種分散化，避免短險業(yè)務在一定時間段內(nèi)起伏過大，促進短險業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 20年即將過去，新的一年又將來臨，新起點，新征程，新氣象，新發(fā)展，我司將會在市分公司黨委總經(jīng)理室的正確領導下，繼續(xù)認真貫徹省公司的號召，樹立科學發(fā)展觀，居安思危，永無句號，團結(jié)拼搏，奮勇爭先，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，百尺竿頭更進一步，再攀新高峰，確保實現(xiàn)20年“開門紅”。 （二）團險業(yè)務工作安排 團險部正計劃加強隊伍建設，充實人力，明年將分設兩支銷售隊伍。 （一）個險業(yè)務工作安排 20年個險工作盡管也取得了一些發(fā)展與進步，但與年初目標仍有一些差距，如個險期交目前完成了萬元，未完成全年的任務數(shù)；人力規(guī)模也沒有跟隨上全省的發(fā)展水平；駐村服務員制度的管理還較薄弱。要大力發(fā)展團險綜合銷售、中介理財師隊伍，實行全方位和多途徑多渠道展業(yè)。黨的十六大提出。 （五）內(nèi)控管理方面 縣支公司作為基層展業(yè)單位，既有一線展業(yè)部門，也有相關的客戶服務、業(yè)務處理等職能部門。 今年，團業(yè)在市公司的指導、支持下，解放思想，銳意進取，成功的進入行業(yè)，通過采用險對其行業(yè)人員進行承保，開拓出一條業(yè)務發(fā)展的新路；同時公司在建工險上，要求團險綜合銷售人員主動出擊，找路子，走出去，直接與建筑業(yè)主聯(lián)系開展建筑工程保險；在學生保險業(yè)務上，我們在政府承保學生險的基礎上，積極與勞動局、教委等部門聯(lián)系，得到縣政府、教委的大力支持，成功推出了城鎮(zhèn)居民學生保險的補充保險，年此項業(yè)務初顯成效。每位收展人員通過續(xù)收為拜訪理由，接觸客戶，加強溝通，有效的提高了期交新單業(yè)績，真正成為了“收”“展”隊伍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務伙伴提供一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口，使各類業(yè)務得到良好發(fā)展。從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場建設等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。 針對全年各階段經(jīng)營重點，我公司積極配合市公司各項安排，結(jié)合實際情況，適時推出競賽方案，有針對性地進行業(yè)績拉動。 公司上下充分領會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著公
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