6危險(xiǎn)固體廢物應(yīng)急演練計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 0頁(yè) 共20頁(yè)。急救任務(wù)不太明確，相互配合不太協(xié)調(diào)；二是撲救滅火人員自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，防化服、防毒面具穿戴不到位；三是其他救援人員職責(zé)不明確，缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)外圍人員的管理還欠缺到位，紀(jì)律執(zhí)行不強(qiáng)；四是對(duì)風(fēng)向的識(shí)別不到位，人員集中點(diǎn)未能因風(fēng)向改變而改變。 第五篇：危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練總結(jié)江蘇建農(nóng)植物保護(hù)有限公司危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練總結(jié) 2015年7月2日下午公司在合成二車(chē)間舉行了危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援模擬演練，經(jīng)公司生產(chǎn)區(qū)應(yīng)急救援指揮部和義務(wù)消防組成員以及各部門(mén)的通力協(xié)作已圓滿(mǎn)結(jié)束，基本上達(dá)到了預(yù)期的效果。感控科總務(wù)科工作人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)情況后，組織保潔人員，對(duì)暫存的醫(yī)療垃圾進(jìn)行稱(chēng)重核實(shí)，醫(yī)療垃圾丟失的重量。 （3）感染管理科進(jìn)行清理消毒效果監(jiān)督、指導(dǎo)，清理消毒符合要求后應(yīng)急處理工作結(jié)束，工作場(chǎng)所可以正常工作。模擬了一場(chǎng)“醫(yī)療垃圾儲(chǔ)存點(diǎn)門(mén)鎖被撬開(kāi)，醫(yī)療廢物在儲(chǔ)存中丟失”的應(yīng)急演練。 所有參與演練的部門(mén)必須在總指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮的統(tǒng)一指揮下開(kāi)展應(yīng)急救援。 （9）指揮周建華發(fā)布解危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練命令。當(dāng)應(yīng)急救援小組接到現(xiàn)場(chǎng)指揮分配的任務(wù)后，與車(chē)間班組銜接，簡(jiǎn)單了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 （2）現(xiàn)場(chǎng)指揮李德勇向指揮周建華報(bào)告。演練人員及觀摩人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)入指定的區(qū)域。 副總指揮李德勇負(fù)責(zé)應(yīng)急救援演練總體部署、組織協(xié)調(diào)工作和應(yīng)急救援演練工作的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮工作。 整個(gè)演練活動(dòng)由公司應(yīng)急救援演練指揮部負(fù)責(zé)，指揮周建華主持，ehs部、辦公室、生產(chǎn)部、合成車(chē)間等配合進(jìn)行應(yīng)急救援演練的具體實(shí)施，加強(qiáng)安全防范，確保演練成功與安全。（劉偉） 演練前準(zhǔn)備搶救物資。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救能力。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。 五、演練內(nèi)容 演練類(lèi)型：鋁灰泄露（演練過(guò)程中以沙子代替） 演練地點(diǎn)：義博鋁業(yè)有限公司廠區(qū)鋁灰?guī)? 演練時(shí)間：二〇一六年十二月六日 演習(xí)部門(mén)：應(yīng)急小組成員及相關(guān)人員 應(yīng)急小組： 總指揮 王軍超 副總指揮 王東明 搶險(xiǎn)救援組長(zhǎng) 王順龍 醫(yī)療救護(hù)組 李峰 聯(lián)絡(luò)組 孫繼軍 后勤保障組長(zhǎng) 湯克文 演習(xí)步驟： 1）首先由組長(zhǎng)講解此次危險(xiǎn)廢物突發(fā)事件應(yīng)急演練目的和意義，做演練前總動(dòng)員，及主要人員的分工。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)固體廢物泄露事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 完善準(zhǔn)備。 三、應(yīng)急演練要求 結(jié)合實(shí)際，合理定位。演練完成后應(yīng)對(duì)此演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)應(yīng)急預(yù)案評(píng)審記錄表和危廢事故應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交ehs部備案。 二、應(yīng)急演練目的 檢驗(yàn)預(yù)案。 科普宣傳。 七、準(zhǔn)備工作： 演練前12天向全廠通報(bào)，以免引起不必要的恐慌。 第三篇：危險(xiǎn)廢物應(yīng)急救援演練方案江蘇建農(nóng)植物保護(hù)有限公司危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援演練方案 為保護(hù)公司員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全，檢驗(yàn)公司應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性、可靠性及公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力，提高各部門(mén)及崗位對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，檢驗(yàn)事故急救措施的有效性，阻止事故繼續(xù)擴(kuò)大，確保把事故危害降到最低限度，使各項(xiàng)救援預(yù)案進(jìn)一步完善，公司擬定于7月2日15時(shí)在合成二車(chē)間組織危廢突發(fā)事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。 四、組織機(jī)構(gòu)及組成人員應(yīng)急救援演練指揮部指揮：周建華副指揮：李德勇 成員：嚴(yán)長(zhǎng)勝徐為軍吳學(xué)軍季兵王立清 田建軍 李鳳玉 王成 孫宏軍 程宗標(biāo) 五、指揮部有關(guān)人員職責(zé) 總指揮周建華負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)演練實(shí)施方案的啟動(dòng)，指揮應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展工作。 第二項(xiàng)?！皢?dòng)危險(xiǎn)廢物
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