【正文】 個方面進(jìn)行：一是思想作風(fēng)方面。 民主評議。緊密聯(lián)系實際，著力找準(zhǔn)并解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，多為群眾辦看得見、摸得著的實事好事。 （四）總結(jié)表彰階段（11月1日12月31日） 檢查活動成效。 營造良好氛圍。 成立以支部書記為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究部署精神文明建設(shè)工作。樹立全心全意為人 民服務(wù)的宗旨，開展假如我是一名患者的討論，提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，開展尊老愛幼活動，做到文明禮貌服務(wù)，舉止端正、語言文明、態(tài)度和藹，同情體貼和關(guān)心患者。發(fā)現(xiàn)對患者進(jìn)行“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，保證患者用藥安全有效。 教育職工學(xué)法懂法，做到全年內(nèi)無違紀(jì)現(xiàn)象，無刑事案件，無責(zé)任事件發(fā)生。 四、樹立公仆意識，改變工作作風(fēng) 領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于堅持原則，敢于管理，大公無私，處理問題要一視同仁，不留情面，不留尾子，形成一種政治風(fēng)氣，接受群眾監(jiān)督。要樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，干部就是人民公仆的思想，堅持三會一課制度，定期召開民主生活會，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能，要抓物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的帶頭人，提高黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。 精心組織實施。通過健全機(jī)制、完善制度，形成用制度管人理事的導(dǎo)向，促進(jìn)多溝通、多交流，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職工之間，形成互相理解支持，上級愛護(hù)下級，下級尊重上級，團(tuán)結(jié)一心干事，密切協(xié)作創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在深刻剖析基礎(chǔ)上，針對查擺出來的突出問題，制定整改措施，對比較容易解決的問題，要即知即改，邊查邊改；對應(yīng)解決但一時解決不了的問題，要制定解決的辦法和措施，積極創(chuàng)造條件逐步解決。主要看是顧全大局，還是破壞團(tuán)結(jié)；是民主集中，還是獨斷專行；是率先垂范，還是甘居落后；是嚴(yán)于律己，還是放縱自我。要廣開言語，傾聽民聲，尊重民意，對群眾反映的意見建議及時匯總、梳理，并在一定范圍內(nèi)予以公開公布。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中討論。持續(xù)開展一年時間，分四個階段進(jìn)行。 工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。突出解決黨性原則不強(qiáng)，大局意識淡化，不顧組織紀(jì)律；一些干部職工身在醫(yī)院不愛醫(yī)院，一起共事人不愛人，一些同志以小我對大局、以私心對公利；辦事無規(guī)矩，民主意識談?。灰恍┛剖抑g缺乏協(xié)作、相互掣肘，缺乏“一盤棋”思想，協(xié)作意識差；個別人不干實事、亂發(fā)牢騷，當(dāng)會不說，會后胡說，甚至空穴來風(fēng)、惡意詆毀；搞上有政策、下有對策，不能服從、服務(wù)于全院工作發(fā)展大局等問題。 第四篇：益店中心衛(wèi)生院開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動實施方案益店中心衛(wèi)生院開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動實施方案 為了貫徹落實縣委十五屆十一次全委會精神，確保“十二五”良好開局，縣衛(wèi)生局決定，今年在全系統(tǒng)開展“和諧岐山建設(shè)提升年”活動，重點開展“團(tuán)結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”主題教育活動，特制定本方案： 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)友愛建和諧、熱愛岐山干事業(yè)”這個主題，以轉(zhuǎn)變干部職工和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)為出發(fā)點，以維護(hù)和諧穩(wěn)定、提高醫(yī)療服務(wù)水平、解決群眾“住院難、看病貴”問題為落腳點，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成理性平和、積極向上的良好心態(tài)，做到心系患者、為民服務(wù)，做到心系岐山、榮辱與共，帶動全全院上下把聰明才智用在醫(yī)院事業(yè)發(fā)展上，把時間精力集中在干好工作上，形成干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)和諧、風(fēng)清氣正的工作和就醫(yī)環(huán)境，努力建設(shè)富裕岐山、人文岐山、生態(tài)岐山、和諧岐山。 四、保障措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 三、實施步驟 制訂方案，動員部署（4月上旬）。針對行政執(zhí)法審批“中梗阻”現(xiàn)象，開展“科室爭先進(jìn)、科長爭優(yōu)秀、群眾評作風(fēng)”活動，強(qiáng)化對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的動力和活力；針對“三公”經(jīng)費使用制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象，開展厲行節(jié)約專項行動，強(qiáng)化節(jié)約清廉習(xí)慣的養(yǎng)成，進(jìn)一步大幅壓降“三公”經(jīng)費；針對監(jiān)督檢查流于形式，建立明察暗訪制度，加大明查暗訪力度和頻次，每季一通報、每半年一曝光，狠剎作風(fēng)頑癥，切實解決機(jī)關(guān)作風(fēng)“庸懶散奢拖”問題。 完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度。 對于學(xué)年末仍未達(dá)到最低星級的班級，將取消班主任在本學(xué)年度優(yōu)秀班主任的評選資格，下一學(xué)年度不再擔(dān)任班主任職務(wù)。以防部分班級出現(xiàn)落實不力情況。班級采取召開育人工作經(jīng)驗交流會、研討會、座談會、專家講座以及個人自學(xué)等形式，圍繞活動要求，廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論，把思想統(tǒng)一到促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展、提升班級建設(shè)質(zhì)量、打造星級班級上來。 二、實施目標(biāo) 通過“班級建設(shè)提升年”活動，要進(jìn)一步認(rèn)識和發(fā)揮班集體的功能及作用，明確班級建設(shè)目標(biāo)，形成班級自主管理模式，推行和落實班級民主化管理，培育和創(chuàng)新班級文化。 第二篇：班級建設(shè)提升年活動實施方案“班級建設(shè)提升年”活動實施方案 上學(xué)年度，我校相繼開展了“校風(fēng)建設(shè)月”活動、“三風(fēng)”建設(shè)活動和爭創(chuàng)“三風(fēng)”建設(shè)達(dá)標(biāo)班、示范班活動，通過一系列層層深入、步步推進(jìn)的活動，我校的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)等出現(xiàn)了根本改變，已初步形成學(xué)校、級部、班級三個層面較為規(guī)范、穩(wěn)定、配套的教育管理體系。在檢查考核的基礎(chǔ)上，對活動成效明顯的個人予以表彰，并在目標(biāo)責(zé)任考核中予以加分獎勵。解決問題要實事求是，量力而行，盡力而為，避免搞形式主義、短期行為和“政績工程”。辦公室要對征集到的意見建議和查擺出來的問題，進(jìn)行認(rèn)真剖析。主要看是解放思想，還是因循守舊；是實事求是，還是主觀臆 斷；是與時俱進(jìn)，還是不思進(jìn)取；是視野開闊，還是坐井觀天，切實解決理想信念動搖、價值追求錯位、思想僵化保守，得過且過、驕傲自滿、固步自封等問題。要保證學(xué)習(xí)時間，每周集體學(xué)習(xí)不少于2次。制定活動實施方案，召開全院動員大會，全面啟動“支部建設(shè)提升年”活動。腳踏實地，少說多做，埋頭苦干，以實績來推動發(fā)展、取信于民。突出解決脫離群眾、脫離實際，身子沉不下，實情不掌握，工作不負(fù)責(zé)，拈輕怕重，畏難退縮，躲避矛盾，有利的事爭著干，無利的事推著干，工作流于形式，有安排無落實，任務(wù)拿不下，目標(biāo)完不成；進(jìn)取意識減退，守攤子、混日子，得過且過；工作敷衍，光說不干，只圖形式，不求實效，不下功夫。 （一）突出一個主題。一方面，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，落實各項惠民政策。 （四）實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”： 和諧氛圍明顯優(yōu)化。 工作效率明顯提高。結(jié)合田院長《關(guān)于做人民健康好衛(wèi)士》主題演講內(nèi)容。 （二）查擺問題階段（5月21日－6月30日） 征求意見。切實解決形式主義、官僚主義，急