6衛(wèi)生院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 情況，納入年終考核中，專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作中。建立部門負(fù)責(zé)制，工作任務(wù)分解到各職能科室，各負(fù)其責(zé)，各盡其職。 五、培訓(xùn)對(duì)象及安排 培訓(xùn)對(duì)象包括醫(yī)、護(hù)、藥、技等專業(yè)技術(shù)人員、行政后勤工作人員及見習(xí)生。采取有計(jì)劃地邀請(qǐng)專家講課、參加學(xué)術(shù)交流會(huì)議、參加短期培訓(xùn)班、外派進(jìn)修等方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員。發(fā)揮好四個(gè)作用：凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、規(guī)范作用。要做 到時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。 ，探討學(xué)科建設(shè)的有效方法和手段，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武。 。 五、獎(jiǎng)懲辦法 、遲到、早退者，每次處罰10元。 三、學(xué)習(xí)內(nèi)容 。 ②醫(yī)院每月組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次。 一、學(xué)習(xí)對(duì)象：全院職工二、培訓(xùn)方法： 。 ，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)醫(yī)療技術(shù)新局面。 ，組織學(xué)習(xí)傳染病、常見病、多發(fā)病的預(yù)防和用藥知識(shí)等。 ，給予相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的處罰。組織職工學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、護(hù)士條例》、母嬰保健法》等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高職工的法律意識(shí)，使之樹立“依法執(zhí)業(yè)”的思想，自覺維護(hù)醫(yī)務(wù)人員自身和患者的合法權(quán)益。把學(xué)習(xí)理論同指導(dǎo)工作結(jié)合起來，做到學(xué)有所思、學(xué)以致用，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。 篇三：醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃20xx年是醫(yī)院第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是醫(yī)院“一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)”的新起點(diǎn)。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 按照醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的總體要求，為切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保培訓(xùn)工作順利開展，取得實(shí)效，決定成立醫(yī)院培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 （四）醫(yī)療特色方面 以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托，以培訓(xùn)為手段，開拓創(chuàng)新，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造醫(yī)院形象，推行特色醫(yī)療。 六、工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)配合。二是要完善獎(jiǎng)懲機(jī)制和綜合激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持以激發(fā)人
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