6衛(wèi)生局強化創(chuàng)新管理安排的工作計劃(存儲版)
【正文】 購監(jiān)管機制、臨床用藥監(jiān)測機制、醫(yī)藥費用控制機制等監(jiān)管制度，切實降低群眾看病費用。 第4頁 共4頁。以落實黨建目標(biāo)責(zé)任制為抓手，繼續(xù)加強基層單位班子建設(shè)，制定《基層干部考核管理實施細(xì)則》，采取日?？己?、季度考核、年終考核三種方式，做到組織評定與群眾評議、定量評分與定性評價、獎與罰“三個結(jié)合”，對基層干部實施全程、全方位的考核管理；繼續(xù)深化支部建在科室、黨小組建在責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊的基層組織設(shè)置模式，以結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)提升、典型激勵為重點，繼續(xù)加強黨員干部隊伍建設(shè)，進(jìn)一步夯實黨建工作基礎(chǔ)；繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共建互動工作機制，充分整合利用人才、陣地等優(yōu)勢資源，形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、互促共進(jìn)的基層黨建工作新局面，積極建設(shè)具有衛(wèi)生特色的基層黨建工作綜合體。同時，加強醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部布局調(diào)整與設(shè)備更新，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)流程，營造良好診療環(huán)境，真正為百姓提供優(yōu)質(zhì)、均
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