6鄉(xiāng)駐地綠化建設(shè)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 有關(guān)保證安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)施工的法令指示和決議、決定； 嚴(yán)格按設(shè)計文件、技術(shù)文件、工藝要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)； 質(zhì)安部 嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，統(tǒng)計各項質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，提出工程質(zhì)量檢驗分析報告，反饋工程質(zhì)量信息； 堅持“三檢制”，行使安全質(zhì)量檢查權(quán)力，監(jiān)督施工部門做好工藝評定和搞好工序質(zhì)量管理； 機材部 負(fù)責(zé)整個項目的物資供應(yīng)，機械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)； 組織對材料供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案； 嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量； 對采購的物資、機械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性； 確保節(jié)假日的物資供應(yīng)； 組織技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證持證上崗。干線架空或埋地敷設(shè)，支線敷設(shè)符合要求。 用電線路、配電箱、用電設(shè)備必須由專業(yè)電工定期管理，定期檢修。 （6）、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全、保衛(wèi)制度，建立來訪登記制度，落實治安、防火、計劃生育管理責(zé)任人。 駐地消防措施 （1）、建立消防組織，設(shè)立防火小組和義務(wù)消防隊，建立完善的消防安全制度，對員工進(jìn)行消防安全教育，進(jìn)行定期和經(jīng)常性的防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患。并時刻保證消防通道的暢通。我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計劃、實施方案。 二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè)，為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境 為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境，我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃，使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。醫(yī)院在綠化布局上，以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ)，以小片的種植為點綴，并考慮不同季節(jié)開花植物的搭 配，使四季有不同的觀賞景觀。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米，一期工程建設(shè)用地33000多平方米，建筑占地面積8000多平方米，綠化面積13800多平方米，%。 積極開展滅“三害”工作。 今年4月份，按照公司項目的需要，我有幸參加到xx項目的設(shè)計配合工作中。 在工作中主要存在的問題有： 由于是半途接手項目的設(shè)計配合工作，項目已經(jīng)完成大半部分，前面的設(shè)計不熟悉，后面的配合工作不能很好的對接起來。 其次，要緊密聯(lián)系施工現(xiàn)場，一方面體驗設(shè)計從方案、圖紙到實物的建造過程，保證設(shè)計圖紙能正確地執(zhí)行；另一方面可以從施工中反饋設(shè)計存在的問題以及取得的成果。工作中直接涉及到與建設(shè)方、施工方、設(shè)計師三方聯(lián)絡(luò)，傳遞三方的相關(guān)問題、意見以及處理結(jié)果。 代表設(shè)計方出席各種有關(guān)設(shè)計的會議。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀，而是著眼于未來，決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。 先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置，解決了醫(yī)院的排污問題。 綠化面積形成了一定的規(guī)模，綠化美化呈現(xiàn)新的效果。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū)，考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句，時刻提醒注意使用文明用語，做文明人。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè)，自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用，均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”，結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及xx縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模XX縣區(qū)的指標(biāo)精神，加大了對園林綠化建設(shè)力度，使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理，相映相襯，并初具規(guī)模的綠化體系，努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀，實現(xiàn)四季常青、四時花香，使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài)，并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。（6）、施工現(xiàn)場中合理設(shè)置滅火器材。（11）、設(shè)專人指揮車輛及行人導(dǎo)向，并加強施工區(qū)域的巡視。（5）、施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)有明溝、暗溝組成的完善的平面排水系統(tǒng)，排水溝采用120厚紅磚砌筑，排水通暢，無積水，現(xiàn)場設(shè)沉淀池，廁所設(shè)化糞池。 用電設(shè)備配備有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一漏”制?？偱潆娤湓O(shè)過載、短路保護(hù)和漏電保護(hù)開關(guān)，分配電箱設(shè)過載、短路保護(hù)，開關(guān)箱做到設(shè)過載、短路保護(hù)，做到一機一閘一漏電保護(hù)。各部門管理職能如下： 2項目經(jīng)理部主要人員及部門管理職責(zé)一覽表 貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項目經(jīng)理部的管理措施； 項目經(jīng)理 根據(jù)質(zhì)量計劃，健全組織機構(gòu)，落實質(zhì)量責(zé)任制； 全面履行項目工程的質(zhì)量管理職責(zé)； 定期組織安全質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和措施，并督促檢查。旗臺的兩邊是尺寸為5m（長）1（寬）的花池，這樣布置既美化了環(huán)境、又點綴了項目部的整體布局。項目部會議室面積為：，能同時容納40人以上的大型會議。我項目部根據(jù)總公司項目管理中《關(guān)于項目部臨時建設(shè)指導(dǎo)性意見》，結(jié)合本工程施工建設(shè)的實際情況，本著“合理規(guī)
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