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6鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個人工作總結【某年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結】(存儲版)

2025-09-26 13:44上一頁面

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【正文】 織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,實施了每月一次的入村督導檢查工作,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強。 加強婦幼保健工作,切實做好產前健康檢查。開放病床使用率10張,住院——人,實院病床使用率——%; 開展外傷手術——余例; b超、心電檢查——人次; 化驗檢查——人次; 放射檢查——人次; 藥品收入比例控制在——%以內; 處方、病歷書寫規(guī)范率達100%; 急危重病人搶救成功率達——%,實現醫(yī)療總收入——萬余元,藥品收入——萬元,其它收入——萬元; 總支出——萬元,收支結余——萬元,同比增長——%。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經濟效益。 二、工作思路 進一步加強村所建設,提升服務水平。三是加強醫(yī)技質量治理建設,提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好形象; 利用現有設備,充分發(fā)揮使用價值。 總之,我們決心在市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,明確工作目標,扎扎實實工作,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階。一是要進一步加強醫(yī)院內部管理,打造一流衛(wèi)生團隊,狠抓醫(yī)療質量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強醫(yī)院內部管理效能建設,深入開展醫(yī)療安全質量管理。 三、20xx年工作思路及工作舉措 20xx年,我院將以預防保健為中心,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院; 以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神; 以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質; 以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務水平; 以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務,促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協調、可持續(xù)發(fā)展。在報免工作中,今年共為參合人員實施各類補償——人次,補償金額——元,直接減免——元。其主要做法: 加強管理,嚴肅報銷制度。 醫(yī)療衛(wèi)生服務工作明顯提高。(4)流感、風疹、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達100%。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,做好疫情調查上報和監(jiān)測工作。 整章建制、科學謀劃。 少數職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進取精神,遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要,面對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經濟的年代,等、靠、要思想嚴重,仍有一部分同志“做一天和尚撞天鐘”,經營意識危機意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。xx年,我們共派出2名人員到縣級以上醫(yī)院深造學習,10名醫(yī)護人員到縣、市、省級醫(yī)院和衛(wèi)生行政主管部門舉辦的學習班參加短期培訓,11人接受本、??茖I(yè)教育。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設工作。 醫(yī)院緊抓以手術管理為核心的醫(yī)療風險教育,切實落實患者知情和風險告知制度。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質量理念。經過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內涵建設,并順利地通過了驗收。四是堅持搞好網絡直報工作,全年共上報傳染病6例。 三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。 七、村衛(wèi)生所建設按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。 三、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質量策劃與改進。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內感染控制在最低限度。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能辦出成績,才
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