質(zhì)量部門工作計(jì)劃模板5篇(存儲版)
【正文】 的現(xiàn)場落實(shí)工作。每月25號對當(dāng)月全礦管理干部下井情況，及下井抓三違人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上到礦級領(lǐng)導(dǎo)，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口進(jìn)行通報(bào)，有力地促進(jìn)了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現(xiàn)場管理。開展安全活動月宣傳教育，通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣傳資料，召開專題會議，舉行知識講座，演講賽，并每月組織考試對考試不及格，停班學(xué)習(xí)等不同形式的活動使全體干部職工從思想上認(rèn)識到安全的重要性。突出抓了錨網(wǎng)支護(hù)的巷道成形、錨噴巷道(掛線噴漿、一次噴漿到底角)設(shè)專職安全質(zhì)量驗(yàn)收員，對各隊(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評分，工程質(zhì)量不合格工程一律不得結(jié)算工資。質(zhì)量小組和質(zhì)控組要定期督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出持續(xù)整改措施。因此，必須對其全程控制。(1)重視標(biāo)本的接收。在檢測儀器方面，也應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備管理文件，建立儀器設(shè)備檔案，專人保管，對儀器設(shè)備考察、購買、使用、校準(zhǔn)、保養(yǎng)、維護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)范化的管理，并確保儀器設(shè)備的運(yùn)行條件與使用手冊要求一致。檢驗(yàn)后過程指檢驗(yàn)結(jié)果的審核、發(fā)出、臨床應(yīng)用、標(biāo)本保存的過程。檢驗(yàn)科應(yīng)對有保存意義的已檢標(biāo)本進(jìn)行保存，并制定標(biāo)準(zhǔn)化文件對保存方法、保存條件、保存時(shí)間作出明確的規(guī)定，確保在保存期內(nèi)可追溯到原始標(biāo)本。：(1)所有儀器設(shè)備是否都經(jīng)過安全使用認(rèn)證?(2)在對儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)之前，是否進(jìn)行了清除污染工作?(3)生物安全柜和通風(fēng)櫥是否進(jìn)行定期檢測和保養(yǎng)?(4)高壓滅菌器和其他壓力容器是否定期檢查?(5)離心機(jī)的離心桶及轉(zhuǎn)子是否定期檢查?(6)是否有盛放碎玻璃的安全容器和是否配備并使用供丟棄銳器的容器?(1)在重要地點(diǎn)放置急救箱。質(zhì)量部門工作計(jì)劃模板5篇相關(guān)：。六、實(shí)驗(yàn)室安全主要工作安排，力爭在有生物安全要求的部門配備規(guī)范的防護(hù)服(如隔離衣、工作服、圍裙)、手套、安全眼鏡、護(hù)目鏡、洗眼裝置、防護(hù)罩(面具)和應(yīng)急淋浴設(shè)備(洗滌設(shè)施)。經(jīng)核準(zhǔn)后統(tǒng)一發(fā)放報(bào)告單。檢驗(yàn)科將建立室內(nèi)質(zhì)控的標(biāo)準(zhǔn)化文件(SOP)，開展除大便常規(guī)外的所有項(xiàng)目室內(nèi)質(zhì)控、建立質(zhì)控原紿記錄，質(zhì)控圖，每月有質(zhì)控小結(jié)，使用12s、13s、22s、41s、10x等規(guī)則對失控進(jìn)行判定，并建立失控分析記錄。合格的設(shè)備和試劑是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的前提。2 檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制。培訓(xùn)形式靈活多變，可采取科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請專家授課的形式。為了保證“等級醫(yī)院復(fù)審”的順利通過，我檢驗(yàn)科將根據(jù)等級醫(yī)院復(fù)審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從文件的編寫、人員積極性的調(diào)動、人員素質(zhì)的提高、檢驗(yàn)全過程(檢驗(yàn)前、中、后)的質(zhì)量控制、室間質(zhì)評及管理評審等方面，結(jié)合自身實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，不斷探索，持續(xù)改進(jìn)，努力在檢驗(yàn)科中建立行之有效的質(zhì)量管理體系。抓好各基層隊(duì)班前會安全部署，和安全網(wǎng)絡(luò)員會議，將安全任務(wù)，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔(dān)子。3)、積極推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔。③、進(jìn)一步規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)下井跟帶班制度，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，現(xiàn)場處理解決,并認(rèn)真填寫當(dāng)班隱患巡查和處理結(jié)果，由礦安檢科統(tǒng)一集中整理，于當(dāng)日礦調(diào)度會通報(bào)。②、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格制定各項(xiàng)工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定，并狠抓貫徹落實(shí)。90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為85分)。提高節(jié)假日及夜班護(hù)理工作質(zhì)量。三、科室制定出切實(shí)可行的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施方案及考核標(biāo)準(zhǔn)。三、工作為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質(zhì)量管理水平，積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)x準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)x辦法》等，同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。組織開展實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備的年度檢定工作。二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案，采
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