【正文】 時(shí)間過長，則全隊(duì)回到起點(diǎn)，重新運(yùn)送。該區(qū)接受最多1個(gè)隊(duì)伍同時(shí)挑戰(zhàn)。②參與人數(shù)：每輪4對(8人)，分5輪進(jìn)行，每輪搶答10首，共50首。②其中一人用雙手拿著西瓜，另一人吃西瓜，吃西瓜的人只能用嘴巴，不能用手、頭進(jìn)行輔助，西瓜吃完必須保持西瓜皮一圈完好無損，方為勝出。②音樂響30秒停止，每人回答問題控制在5分鐘內(nèi)，分三輪進(jìn)行。報(bào)數(shù)組隊(duì)。提高工作效率和員工的積極性。第一部分：培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘，Qamp?；仞伬峡蛻?，穩(wěn)定客戶情緒，提高老客戶購買信心?；顒?dòng)時(shí)間：20__年x月x日19：00——20：30活動(dòng)地點(diǎn)：“__”營銷中心參與對象：營銷中心現(xiàn)場全體客戶活動(dòng)內(nèi)容：中秋歌舞表演(節(jié)目串燒)抽獎(jiǎng)活動(dòng)目的：以抽獎(jiǎng)形式吸引老客戶、意向客戶來到營銷中心參與活動(dòng)，以抽獎(jiǎng)形式留住現(xiàn)場客戶，保持營銷中心氛圍?；仞仌r(shí)間：20__年x月x日——x日回饋方式：回饋禮品回饋禮品設(shè)置：__禮品包(30元以內(nèi))數(shù)量：__人七、客戶邀約邀約對象：繳納報(bào)名申購金客戶、意向客戶客戶邀約期：x月x日——x月x日確定來訪人數(shù)：x月x日確定注：為保證活動(dòng)氛圍及項(xiàng)目口碑廣告宣傳，活動(dòng)當(dāng)天邀約公司家屬參與相關(guān)活動(dòng)。(戶外傘、桌椅等)六、老客戶回饋目的：回饋老客戶，穩(wěn)定客戶情緒，提高老客戶購買信心。通過口碑?dāng)U大項(xiàng)目影響力與知名度。通過暖場活動(dòng)，為項(xiàng)目營銷中心聚集人氣，提高項(xiàng)目認(rèn)知度。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員，以此種方式，比如：“這是客戶部有活力的美女———”，然后——登臺(tái)跟大家打招呼，用最幽默代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé)，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。增強(qiáng)部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作。七、資金預(yù)算燒烤__元，飲料、零食、啤酒__元，水杯、餐巾紙等__元，預(yù)計(jì)__元。5)轉(zhuǎn)呼啦圈15分鐘①每組派1名選手，規(guī)定5分鐘內(nèi)誰轉(zhuǎn)的圈數(shù)最多者勝出，分3輪進(jìn)行。②參賽選手喝酒時(shí)不能將啤酒灑落在衣服上，否則算做作弊。2)每個(gè)隊(duì)要有口號，隊(duì)長代表團(tuán)隊(duì)向主持人報(bào)告口號，然后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起高呼口號三遍，后面加一個(gè)“YE!”3)18：00活動(dòng)準(zhǔn)備，以部門人員報(bào)數(shù)組隊(duì)，如：報(bào)1數(shù)的到紅隊(duì)，報(bào)2數(shù)的到黃隊(duì)，報(bào)3數(shù)的到藍(lán)隊(duì)，報(bào)4數(shù)的到綠隊(duì)。每個(gè)隊(duì)伍有3次挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)，3次均失敗者，則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn)，游戲記錄為失敗。由游戲主持在起點(diǎn)處將球放入半管，整個(gè)運(yùn)送過程，團(tuán)隊(duì)所有成員身體的任何部位均不能觸碰球。(三)大繩區(qū)團(tuán)隊(duì)2名成員搖繩，其他所有成員依次進(jìn)入大繩跳躍范圍，所有成員全部進(jìn)入后，集體完成5個(gè)跳繩則挑戰(zhàn)成功。最后統(tǒng)計(jì)出每個(gè)分區(qū)任務(wù)完成最好的前三個(gè)隊(duì)伍，并在最后組織頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。此時(shí)，大家的手臂交錯(cuò)成網(wǎng)，讓參加者恢復(fù)到步驟2的圓環(huán)的情況，但是在恢復(fù)的時(shí)候每個(gè)人不可松手。以此類推，直到所有小組介紹完畢。在第一次介紹后，音樂再起，直至每個(gè)人都認(rèn)識(shí)為止?，F(xiàn)在開始邁第二步。有關(guān)事項(xiàng)說明1策劃書就擬舉辦20_公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。來參加這場_公司人的生活秀。2實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。人員分組情況在20_年12月21日上報(bào)院辦公室活動(dòng)紀(jì)律本次活動(dòng)本著促進(jìn)同事間團(tuán)結(jié)，互幫互助，開心向上的原則，嚴(yán)禁餐后吵鬧，打架事件的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，本院將給予嚴(yán)肅處理。合力吹汽球(借著分工合作來完成任務(wù)、)人數(shù)：沒有節(jié)目、沒有參加前幾個(gè)游戲的6個(gè)人道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴。歌曲：打工行表演人員：王桂華踩氣球參加人員：56人游戲規(guī)則：每個(gè)參與者的腳上各綁上數(shù)量相等的氣球，規(guī)則就是要想盡一切辦法踩爆其他人的氣球，保護(hù)好自己的不要被踩，最后看誰的氣球還有剩余，誰就是贏家?；顒?dòng)當(dāng)天具體流程：三、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名：現(xiàn)金800元。若有臥底撐到剩下最后三人，則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)獲勝?？朔缆分谐霈F(xiàn)的所有難關(guān)后到達(dá)終點(diǎn)視為任務(wù)完成，否則任務(wù)失敗。午休臨近結(jié)束請大家將自己的垃圾扔到指定的地點(diǎn)。規(guī)則是每個(gè)格子只能站一人。公司團(tuán)建活動(dòng)方案篇1攜手并進(jìn)?樂居與你同行一、活動(dòng)目的：通過一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增進(jìn)同事之間的相互了解，增強(qiáng)同事對團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放方法，以此讓學(xué)員有更加積極樂觀的心態(tài)來面對生活和工作。10：00—10:10 活動(dòng)開始 全員在10點(diǎn)之前到指定地點(diǎn)，每個(gè)到場人員從抽取想抽取一根絲帶系到手上，十點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始啟動(dòng)儀式，召集大家集合，主持人開場，介紹本次活動(dòng)。由領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)一二三等大獎(jiǎng)，并分發(fā)禮品。由領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)一二三等大獎(jiǎng)，并分發(fā)禮品。由領(lǐng)導(dǎo)抽取幸運(yùn)一二三等大獎(jiǎng)，并分發(fā)禮品。16:05 – 16:25 頒獎(jiǎng)總結(jié) 所有游戲結(jié)束，抽獎(jiǎng)完成后，主持人召集所有人員集合，宣布活動(dòng)得獎(jiǎng)?wù)?，領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)，頒獎(jiǎng)結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭，宣布本次團(tuán)建圓滿結(jié)束。四等獎(jiǎng)6名：現(xiàn)金200元/人。游戲規(guī)則：比劃者只能用肢體語言的形式向猜詞者傳達(dá)信息，不得說出任何字。腳(二張)汽球游戲方法：，不限幾組，但每組必須要有六人。金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬家團(tuán)圓的金秋之夜。4通過_公司生活秀使_公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜。讓每個(gè)隊(duì)員把自己的胳膊搭在相鄰?fù)榈募绨蛏稀１M管很難成功地完成任務(wù)，但是這項(xiàng)活動(dòng)會(huì)使大家開懷大笑，煩惱盡消。(大家可以提問)當(dāng)A1小組介紹完，BC1小組代表要對A1小組的發(fā)言做一句話的評價(jià)。各隊(duì)用書畫、表演等形式展示。注意：左右手不可拉錯(cuò)。雕塑完成后，需全隊(duì)齊聲喊出“完成”，游戲主持開始計(jì)時(shí)，保持雕塑5秒鐘，該關(guān)闖關(guān)完成。每個(gè)隊(duì)伍有8次挑戰(zhàn)機(jī)會(huì)，8次均失敗者，則結(jié)束該區(qū)挑戰(zhàn)，游戲記錄為失敗。安全事項(xiàng)：游戲開始前，游戲主持向準(zhǔn)備挑戰(zhàn)的隊(duì)伍說明游戲規(guī)則，并強(qiáng)調(diào)跑動(dòng)中的安全事項(xiàng)。團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后，隊(duì)員分享收獲與感動(dòng)。③活動(dòng)現(xiàn)場擺放4張椅子。③上一輪勝出者所用過的方法，下一輪不