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2023年總務(wù)處年度工作計(jì)劃七篇完整版(存儲(chǔ)版)

2024-09-25 12:04上一頁面

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【正文】 總務(wù)處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的配合和廣大教師的支持下,經(jīng)全體工作人員共同努力,本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,盡職盡責(zé),努力工作。我們必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期維護(hù)校舍建筑,及時(shí)合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品,節(jié)約辦學(xué)資金和水電。以學(xué)校工作為中心,緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為全體師生服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤處內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求對(duì)后勤服務(wù)“勤快及時(shí)、務(wù)實(shí)到位、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、人性化方面再創(chuàng)新突破,再上新臺(tái)階。對(duì)管理不負(fù)責(zé)的,造成重要損失的要堅(jiān)決處罰。2.要齊抓共管,各部門要明確職責(zé),提高責(zé)任意識(shí)學(xué)校檔案室要加強(qiáng)有關(guān)人員的檔案意識(shí)和責(zé)任意識(shí),做好全體教室資料入檔工作及學(xué)生學(xué)籍等檔案工作,以滿足檔案工作和學(xué)校教育教學(xué)管理工作相步發(fā)展。2.抓好購物管理,本著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢。二、工作重點(diǎn)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。高度重視學(xué)校安全工作,切實(shí)加強(qiáng)校園安全管理。協(xié)助做好第30個(gè)教師節(jié)的慶祝工作。開展常規(guī)安全檢查工作。布置學(xué)校寒假安全保衛(wèi)工作。對(duì)教學(xué)樓的門、窗作一次修理。樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化。一、 調(diào)整工作思路,強(qiáng)化崗位意識(shí)總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),工作涉及到方方面面,工作規(guī)律性不強(qiáng),臨時(shí)任務(wù)和突發(fā)事情多,需要教師們積極協(xié)作。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是對(duì)校園、課室及功能室進(jìn)行清潔效果檢查、記錄和考評(píng),衛(wèi)生死角要定期組織清理,時(shí)刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校省級(jí) 學(xué)校和綠色學(xué)校的風(fēng)采。校產(chǎn)管理。本學(xué)期要加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度,加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施,豐富校園文化內(nèi)涵具體校園文化環(huán)境布置,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。做好財(cái)產(chǎn)管理工作,針對(duì)我校財(cái)產(chǎn)管理現(xiàn)狀制訂了以下幾點(diǎn):(1)、重新排查學(xué)校資產(chǎn),把1000元以上的物品重新建賬并輸入電腦,不能遺漏。認(rèn)真制訂各項(xiàng)緊急安全疏散預(yù)案,每期組織一次逃生演練,保障師生的生命安全。門衛(wèi)保安人員要遵守《門衛(wèi)登記制度》、《晚間巡邏制度》等各項(xiàng)安全制度,確保師生安全、校內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全。出納員認(rèn)真做好收支預(yù)算,每月向主管領(lǐng)導(dǎo)以書面形式報(bào)告當(dāng)月資金收付情況和銀行存款情況,年終做好年終決算。要做好場(chǎng)地安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場(chǎng)布置等工作,使的各項(xiàng)活動(dòng)能順利開展。對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理,通過維 護(hù),保 證各類設(shè)施的正常使用、延長(zhǎng)使用期限。通過以上幾點(diǎn),規(guī)范總務(wù)工作管理,提高工作效率三、主要工作目標(biāo) 常規(guī)工作目標(biāo),綠化衛(wèi)生。規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定責(zé)任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。三、工作舉措:(一)充分利用休息日對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。協(xié)助做好期末考試工作。繼續(xù)做好建樂二期工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。分發(fā)書本及各項(xiàng)教學(xué)用具、衛(wèi)生潔具。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理,認(rèn)真做好校產(chǎn)教具的核銷、登記、維修、保管等工作。總之,總務(wù)處要為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量踏上新臺(tái)階提供好堅(jiān)實(shí)的后勤保障基礎(chǔ)。重視校園花帶管理,抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作,確保好優(yōu)美的校園環(huán)境。對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度,班級(jí)可以實(shí)行桌跟人走,把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。不斷發(fā)揚(yáng)“勤快務(wù)實(shí)、到位及時(shí)、高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)的工作。以上便是這一學(xué)期的工作計(jì)劃,如有不妥之處,請(qǐng)給與指導(dǎo),謝謝。百年名校,家大業(yè)大,管理繁雜,要制定相應(yīng)的檢查制度和管理制度,從制度、人力、物質(zhì)上保證基本教學(xué)的正常運(yùn)行。二、責(zé)任落實(shí)、保障有力。十月份:學(xué)校食堂的問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)假期安全保衛(wèi)工作。1學(xué)生、教師書籍、簿本發(fā)放。(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。嚴(yán)格執(zhí)行食堂員工考核條例,確保食堂各項(xiàng)工作有章可循。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,辦事堅(jiān)持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財(cái)務(wù)公開,增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),引導(dǎo)全體后勤人員以主人翁姿勢(shì)參加校園環(huán)境的治理和維護(hù),打造潔、凈、美的校園環(huán)境,完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃??倓?wù)處年度工作計(jì)劃(篇2)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃和三年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo),堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。與配餐公司常規(guī)對(duì)接,強(qiáng)調(diào)食品安全衛(wèi)生管理、食品質(zhì)量及服務(wù)提升。配合安全辦對(duì)學(xué)校校舍、各項(xiàng)設(shè)施、水電運(yùn)行等進(jìn)行安全檢查,做好節(jié)日期間的安全工作。規(guī)范各項(xiàng)收費(fèi)行為,嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定收費(fèi),制定收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)建文明校
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