【正文】 點(如：提高市場占有率。　　企業(yè)在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案?！　Ξa(chǎn)品市場影響因素進行分析?！　》b產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)?！　?四)、服裝產(chǎn)品營銷目標　　營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預(yù)計毛利萬元，市場占有率實現(xiàn)?！　》b產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果?！　?)服裝產(chǎn)品包裝。使產(chǎn)品價格更具競爭力。　　2)實施步驟可按以下方式進行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！　榱烁玫奶嵘芾砝砟睿岣呓?jīng)營效益，使工作更有起色，占有xx更有利的市場地位，我們將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，對XX年的工作做如下規(guī)劃：　　一、完善各種管理制度　　商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細，但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進行進一步的完善。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度?！　≡谶^去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理，既沒有經(jīng)驗又沒有積極性，擾亂商場的商戶?！　“踩?、衛(wèi)生方面。　　管理層　　通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式，提升管理理念，改進管理方法，提高工作效率。個別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報警器以方便管理?！　?4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。過去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場，抓效益。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式?！　〗o予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵多購?！　?)服裝產(chǎn)品品牌。　　以服裝產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會，發(fā)掘其市場潛力。　　服裝產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費者冷落。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響。　　企業(yè)原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計劃?！　〉谌浞挚紤]時間和地點因素，營銷策劃方案是在一定的時間和地點條件下實施的，不同的時間和地點，營銷策劃效果也會有差異?！　嵤┎襟E　　即采取行動措施的具體過程和時間安排。市場定位是根據(jù)目標市場中顧客的需求特點，使產(chǎn)品在市場上具有一定的地位和形象。關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展，市場營銷環(huán)境的變化，既可以給企業(yè)帶來環(huán)境威脅，也可以給企業(yè)帶來市場機會。　　服裝營銷工作計劃個人3　　一 、營銷策劃方案撰寫前的準備工作　　服裝營銷策劃方案不是憑空撰寫出來的，制訂營銷策劃方案前必須做大量的準備工作。　　第五，沒有無限度的開放。當(dāng)今是品牌經(jīng)濟時代，加入世貿(mào)后，服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭，還有來自行業(yè)外的競爭，如迪斯尼的米奇妙牌童裝進入市場，在中國城市兒童消費領(lǐng)域很有影響力。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動，掌握適當(dāng)時機，及時、靈活的進行，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等。使產(chǎn)品價格更具競爭力?！　?)服裝產(chǎn)品包裝?！　》b產(chǎn)品策略：　　通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果?！　?四)服裝產(chǎn)品營銷目標　　營銷目標是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標，即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為萬件，預(yù)計毛利萬元，市場占有率實現(xiàn)?！　》b產(chǎn)品價格定位服裝產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不當(dāng)?！　Ξa(chǎn)品市場影響因素進行分析?！　。柙诓煌臅r段，根據(jù)市場的特征和行情變化，設(shè)計新的階段性方案?！　》b營銷工作計劃個人1　　(一)服裝產(chǎn)品營銷策劃目的　　要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場占有率。　　企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：　　，尚無一套系統(tǒng)營銷方略，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套服裝產(chǎn)品行銷計劃。它是為指訂相應(yīng)的營銷策略，采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半?！　》?wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿。行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建