6稅費(fèi)征管辦年底工作報告與明年工作安排(存儲版)
【正文】 。中心機(jī)房、各源頭管理站、25個刷卡驗票站點，36個監(jiān)控點均實現(xiàn)了以網(wǎng)絡(luò)可視電話進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，征收流程建立在同一平臺上，相互兼容，構(gòu)成一個稅費(fèi)源頭控征、程控信息管理的征管系統(tǒng)。規(guī)范站點工作人員調(diào)配手續(xù)，拓寬選人用人視野，班長要在站員中公開選拔，機(jī)關(guān)、站點中層副職以上干部任用要嚴(yán)格實行提名、審核、公示等相關(guān)程序，真正把政治上靠得住、工作上有本事的人員選拔到管理層中來，形成士氣高、心氣順、風(fēng)氣正的工作局面。三要建立維護(hù)礦產(chǎn)品稅費(fèi)征管秩序的長效機(jī)制。 明年，我們面臨的礦產(chǎn)品稅費(fèi)征管工作任務(wù)仍然緊迫和艱巨。二要狠抓文明征收。對經(jīng)濟(jì)作弊行為或變相經(jīng)濟(jì)作弊，實行零容忍制度，一經(jīng)查實，一律辭退，對于亂作為或不作為行為要嚴(yán)厲懲處，要在第一時間發(fā)現(xiàn)，第一現(xiàn)場根治。按照煤炭稅費(fèi)信息化管理工作的新要求，繼續(xù)完善站點考核實施方案，同時要求各股室在月初擬出每月工作預(yù)告，并在宣傳欄預(yù)告，月末由綜合股對照檢查，一并納入考核評比。在已開通信息網(wǎng)絡(luò)化管理的前提下，適時開通辦公室內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)抓好軟件應(yīng)用、人員培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對運(yùn)煤車輛實行“無非電子標(biāo)簽驗車，刷卡驗稅，堵漏查補(bǔ)”的征收管理工作。近年來，民間修路、開辟繞過驗票站偷逃稅費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一定程度上造成稅費(fèi)流失。主要因素是： （一）客觀因素的影響。年度共查處違紀(jì)違規(guī)職工119人次，查處沖卡運(yùn)煤車輛88臺，補(bǔ)繳稅費(fèi)16萬余元。針對修路逃稅現(xiàn)象，及時設(shè)點堵漏，先后設(shè)置了竹市手拖二點、龍?zhí)咙c等新的堵點，有效杜絕了煤炭稅費(fèi)的流失。 （二）把握征管重點，科學(xué)征管穩(wěn)步推進(jìn) 視頻監(jiān)控系統(tǒng)全面開通后，煤炭稅費(fèi)征收精確到按十公斤計征，同時，對工作人員的規(guī)范操作進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控，對打擊沖逃卡車輛提供了佐證。 一、年度工作總結(jié) 年，市政府下達(dá)我辦的征收任務(wù)為：煤炭征收噸位686萬噸。同時，各源頭站與中心機(jī)房通過可視電話及時反饋工作動態(tài)，第一時間報送售卡報表，確保了《標(biāo)識卡》足量供應(yīng)和資金
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