6水務(wù)公司二00九年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算(存儲(chǔ)版)
【正文】 水意識(shí) 公司始終把管理和生產(chǎn)放在首位，對(duì)工作業(yè)務(wù)采取突出 重點(diǎn)，控制管理。 是公司管理自動(dòng)化程度還較低，尚需培訓(xùn)專業(yè)的微機(jī)管理人才。下半年，我們要繼續(xù)加大攻堅(jiān)力度，成立專門的水價(jià)改革攻堅(jiān)小組，盡早完成水價(jià)調(diào)整工作，為公司的發(fā)展注入一股新的力量。 XX縣區(qū)水務(wù)公司二○○九年六月三日 第5頁 共5頁。水價(jià)改革直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 是抄表工作上，有時(shí)因?yàn)槔纤碜x數(shù)不清楚，使抄表記數(shù)不準(zhǔn)確，出現(xiàn)少記數(shù)或多記數(shù)的現(xiàn)象，也造成了用戶 的誤會(huì)。雖然公司目前仍處于虧損經(jīng)營狀況，但全體職工仍任勞任怨、辛勤地工作，特別是工程部安裝隊(duì)員和抄表員克服一切困難，急用戶之所急，抓緊時(shí)間為用戶解決用水難的問題，在管道漏水的維修工作上，他們搶時(shí)間、抓速度，使水損減少到最小的范圍；我們的抄表員對(duì)遲交水費(fèi)的用戶，他們?cè)诿吭碌锥家M(jìn)行催交，使水費(fèi)的回收率基本上都達(dá)到了98%，對(duì)新安裝供水管的用戶，他們積極主動(dòng)配合，并作好詳細(xì)的記錄，使新用戶能及早地用上干凈、衛(wèi)生的生活用水。
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