6外來人口管理工作情況的考察報告(存儲版)
【正文】 式”；二是以房屋出租社會管理為主的“卡片式”，如所參觀的玉山鎮(zhèn)同心外來人口管理站，每戶出租業(yè)主有一個檔案，在其中租住的外來人員每人一張卡片記錄其信息，由專兼職協管員進行管理；三是以社會面上集中居住為主的“旅館式”，如所參觀的群葉打工公寓、千葉打工公寓，分別居住外來打工人員4500人、4000人左右；四是以建筑工地集中管理的“營房式”；五是以“三無”人員為主的“救助式”。市外口辦會同教育局對民工子弟學校進行“達標”管理。xx市刑事案件中８２％來自外來人口，外來人口從偏遠地方走出，中國特有的單位組織機構、鄉(xiāng)村宗族社會以及家庭親情對個人的行為約束機制，對他們起不了作用，容易淪為犯罪高危人群。 我區(qū)外來人口情況與xx市相比，在外來人口與戶籍人口比例、外來人口文化程度、外來人口主要特征、外來人口帶來的挑戰(zhàn)等方面有許多相似之處，xx市外來人口的管理方法和經驗對我區(qū)外來人口的管理工作有很好的借鑒作用，主要在以下幾個方面： （一）建立健全組織。同時，可與實施“萬人就業(yè)項目”相結合，發(fā)揮整體集聚效能。 按照事權與財權相統(tǒng)一的原則，外來人口管理和服務工作所需經費，實行分級管理、分級承擔： 區(qū)人口綜合調控領導小組及其辦公室業(yè)務經費按照每年外來人口登記數１元／人列入區(qū)財政年度計劃。通過集中居住區(qū)（含集體宿舍等外來人口居住處所）吸引、分流租賃私房居住的外來人員，為其提供良好的居住環(huán)境和生活服務，安定外來務工人員，對集中居住區(qū)實行小區(qū)化管理，加強治安防范和人員管理，不斷優(yōu)化外口集中地區(qū)的社會治安。 建立鎮(zhèn)（
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