銷售每日20xx工作計劃表格(存儲版)
【正文】 誤，及時改正下次不要再犯?！ ?：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶持續(xù)經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展?fàn)顩r。 三、增強職責(zé)感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料?！ 〉谌径鹊摹笆弧薄爸星铩彪p節(jié)，還有201x帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端?！ ≡诘谝患径?，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)?！ ∷?。 把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改善(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤?！ 《⒐救肆Y源管理方面 努力
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