銷售個(gè)人工作計(jì)劃范文精選(存儲(chǔ)版)
【正文】 且服務(wù)也很好。銷售線太長，容易讓客戶感覺公 司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè)，而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任?！ ′N售個(gè)人工作計(jì)劃范文精選 一：基層到管理的工作交接 在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。 ，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率?！ 碓L登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性?！ 。⒉粩嗟目己?。獎(jiǎng)罰分明公正，對每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性?！ 《?、目標(biāo)市場 將對揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進(jìn)行開發(fā)，搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商, 實(shí)行自然銷售，特殊區(qū)域可視情況而定，是否增派銷售人員?！ ?強(qiáng)化服務(wù)理念，服務(wù)思想深入每一位員工心中。鑒于此，20xx年要有一個(gè)合理的價(jià)格體系，辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一
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