競(jìng)選辦公室主任演講稿五分鐘5篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 覺(jué)得自己不能夠勝任，但是這次我覺(jué)得我有能力來(lái)競(jìng)選，我覺(jué)得我有那個(gè)底氣來(lái)競(jìng)選，也有資格來(lái)競(jìng)選了，我要競(jìng)聘的是我們的辦公室主任一職。在這7年里，我還參加并通過(guò)了全國(guó)高等教育法律專業(yè)自學(xué)考試，文化素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。如果這次競(jìng)聘不成功，我也會(huì)平靜的接受。其次，開(kāi)展辦公室內(nèi)部的“批評(píng)與自我批評(píng)”活動(dòng)。當(dāng)然，如果我沒(méi)有當(dāng)選，我也會(huì)以飽滿的熱情對(duì)待我以后的工作。除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝。我想對(duì)同事們說(shuō)，你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力，你們才是我強(qiáng)大的后盾。我能本著學(xué)校的利益為先，在上傳下達(dá)的過(guò)程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)他們的積極性，使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我知道，再多燦爛的話語(yǔ)都比不上樸實(shí)的行為。本學(xué)期的重點(diǎn)就是將協(xié)調(diào)工作、檔案管理工作規(guī)范化。其次，是基于我的業(yè)務(wù)能力。從19__年分配到原五處修配廠，我從事了7年的汽車修理工作，期間曾獲得全處技術(shù)比試第一名和全局技術(shù)比試“技術(shù)能手”稱號(hào)。三是充分利用職工餐廳空置房屋和場(chǎng)地籌建文體活動(dòng)中心，把圖書(shū)、乒乓球案、健身器材等設(shè)備設(shè)施移至職工餐廳，力爭(zhēng)把職工餐廳打造成為企業(yè)文化的培育基地。同時(shí)測(cè)評(píng)結(jié)果也可作為晉級(jí)、續(xù)簽勞動(dòng)合同的重要依據(jù)。妥善處理方方面面關(guān)系，及時(shí)傳達(dá)貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署，加強(qiáng)督察督辦，促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。二是要抓好制度管理，提高執(zhí)行能力。下面，我主要從以下四個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)我的工作思路目標(biāo)和目標(biāo)措施。演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。四是過(guò)去二年多辦公室主任的任職經(jīng)歷，對(duì)辦公室各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競(jìng)聘辦公室主任，我將全力付諸實(shí)踐，把辦公室工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向有關(guān)部門(mén)通報(bào)信息，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹(shù)立廉潔高效的形象。二、當(dāng)好參謀助手、搞好綜合協(xié)調(diào)，全力提升辦公室綜合服務(wù)能力當(dāng)好參謀助手，要從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，要緊扣中心領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示，加強(qiáng)調(diào)研工作，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和建議，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重對(duì)各種情況的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的依據(jù)。設(shè)計(jì)適合公司用人特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)化面試方案，選拔優(yōu)秀人員進(jìn)入公司工作，建立科學(xué)的人才測(cè)評(píng)體系，深入了解員工知識(shí)、技能、性格、興趣等特點(diǎn)，把不同素質(zhì)、不同水平的人區(qū)分開(kāi)來(lái)，幫助測(cè)評(píng)對(duì)象了解自身優(yōu)勢(shì)和不足，明確努力方向，有針對(duì)性的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，全面提高員工
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