【正文】 發(fā)展之路?！　∈≈行∑髽I(yè)協(xié)會是全省廣大中小企業(yè)的自律組織，是全省中小企業(yè)之家,是省中小企業(yè)局構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò)體系的載體。尤其對重大問題要抓好跟蹤監(jiān)督，依法督促政府及有關(guān)部門切實予以解決，通過監(jiān)督工作進一步督促扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策措施落實到位。作為xx的干部，如何把xx的事情辦好抓實，關(guān)鍵取決于我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)，好的作風(fēng)是保證目標實現(xiàn)的基本條件，是我縣“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越”的重要推動力。實踐證明，大力加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的核心作用，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高自身能力素質(zhì)，才能履好職盡好責(zé)，以黨內(nèi)和諧促進社會和諧，才能有利于維護社會公平正義，理順群眾情緒，消除社會不和諧因素，營造和諧的黨群干群關(guān)系，形成推進和諧xx建設(shè)的強大合力，我縣的改革發(fā)展才有希望，建設(shè)富裕、民主、文明、開放、和諧的xx才有希望，我們才能在新的歷史起點上奮勇爭先，再創(chuàng)輝煌。敵人的武力是不能征服我們的，這點已經(jīng)得到證明了。省委提出要按照“團結(jié)、務(wù)實、勤奮、廉潔”的要求，大力建設(shè)高素質(zhì)的發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，這一要求非常符合實際，抓住了關(guān)鍵。不能嚴格自律，光惹事、總壞事的不用)要求，在干部選拔任用上堅持德才兼?zhèn)?，以德為先的用人標準，選拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部，使用那些想干事、會干事、干好事、不出事的干部。因此，要堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，注重增強發(fā)展的能力，大力選拔充實熟悉經(jīng)濟、社會管理、群眾工作的干部。團結(jié)對于一個班子來說，是全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。才能讓每一個干部都能在舒暢的環(huán)境中工作，有健康成長的沃土，有成就事業(yè)的舞臺，才能出干部、出人才。一把手在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位，起著關(guān)鍵作用。溝通就是達成共識，讓大家全面準確把握了解情況，這既是一種工作方式，又是一種技巧，更是一門藝術(shù)。今天借這個機會，與大家就加強作風(fēng)建設(shè)方面的問題進行交流，就是希望與大家一道，認清形勢，把握大局，緊緊圍繞縣委“一個中心、四大戰(zhàn)略”目標任務(wù)，抓重點、求突破、促發(fā)展。作為我縣這樣欠發(fā)達的地區(qū)，實施項目帶動戰(zhàn)略貫徹和落實“發(fā)展抓項目”這一舉措，對于我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展，早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標有著決定性的意義。二是缺乏大項目、大企業(yè)的有力支撐。項目是發(fā)展的載體，項目建設(shè)關(guān)系發(fā)展全局，關(guān)系區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的整體水平，沒有項目的支撐，發(fā)展將成為無本之木、無源之水。但是，快速的發(fā)展又從哪里來呢?項目是資本投入的載體，快速的發(fā)展，只能從項目中來。深刻領(lǐng)會“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一抓手”的內(nèi)涵，堅定不移地把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的核心舉措。在謀劃項目上政府投資項目、必須要與國家政策相對接，經(jīng)營性項目，必須是市場前景廣闊，有良好的經(jīng)濟和社會效益?！　暮暧^層面來看，“十二五”期間國家繼續(xù)實施積極的財政政策，新一輪西部大開發(fā)，國家對西部的支持和資金傾斜繼續(xù)加大。就是要在吃透政策精神的基礎(chǔ)上，選準項目投向。環(huán)境是商機，環(huán)境滋生生產(chǎn)力，在招商引xx環(huán)境已成為投資者的首選因素，環(huán)境建設(shè)的好壞直接關(guān)系到招商能否獲得成功，一個地區(qū)如果能夠?qū)h(huán)境打造為投資者施展才華的舞臺，成就事業(yè)的沃土，溫馨生活的家園，那么必將會呈現(xiàn)投資者云集、項目集聚的局面。一方面要規(guī)范項目的基本建設(shè)程序，使項目經(jīng)得起檢驗、符合政策和法律的規(guī)定。嚴格按照項目法人責(zé)任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保程序合法、操作規(guī)范、質(zhì)量從優(yōu)，使項目和工程能夠真正的發(fā)揮效益?！　?。六是初設(shè)和施工圖已通過批復(fù)。　　三、切實推進項目的實施。特別是正在上報的項目，運作要快，力爭每項工作都能排出時間表，明確時間節(jié)點要求，每個環(huán)節(jié)都要縮短時間，確保工作進度。爭取項目，力度要“大”?！　∷氖且獓@資源優(yōu)勢謀劃生成項目。因此，謀劃論證儲備更多、更大、更好的項目對于今后全縣經(jīng)濟社會的快速可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我縣作為典型的投資拉動型的經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q定了必須依靠項目投入才能實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展。抓項目建設(shè)就是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐?！　∧木哿?，扎實工作，舉全縣之力抓好項目建設(shè)。突出地體現(xiàn)在我縣項目和產(chǎn)業(yè)方面：一是基礎(chǔ)設(shè)施滯后。根據(jù)省、州項目建設(shè)年有關(guān)文件精神，縣委、縣政府出臺了我縣項目建設(shè)年實施方案，再一次強調(diào)了“發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一抓手”的理念。領(lǐng)導(dǎo)干部的個人修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、工作水平和人格魅力對能否搞好團結(jié)有比較大的影響。要切實增強全局意識，自覺著眼全局、著眼領(lǐng)導(dǎo)班子全面工作考慮問題，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，班子成員之間要相互支持、相互配合，主動“補臺”，做到分工不分家，形成工作合力。貫徹執(zhí)行民主集中制，是領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)調(diào)的根本保證，是實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策的必然要求，是增強領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的基本途徑。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子只有搞好團結(jié)，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，政策才有權(quán)威、講話才有人聽。要加強長遠謀劃和基礎(chǔ)工作，避免出現(xiàn)急用現(xiàn)找，降格以求的現(xiàn)象。當前我縣，有些班子雖然年齡、性別、民族等都達到了規(guī)定的結(jié)構(gòu)要求，但班子的整體功能不強。要按照省委書記栗戰(zhàn)書同志在省委常委會上提出的“兩論兩不論”(即：論業(yè)績不論關(guān)系、論能力不論資歷)和“三個不用”(即：能力差，干不成事的不用?！　?二)加強作風(fēng)建設(shè)隊伍保障是基礎(chǔ)。毛澤東同志尖銳地指出，“因為勝利，黨內(nèi)的驕傲情緒，以功臣自居的情緒，停頓起來不求進步的情緒，貪圖享樂不愿再過艱苦生活的情緒，可能生長。如果黨員干部隊伍作風(fēng)不過硬，腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就必然受到損害，黨和政府的形象和xx就會受到影響，就難以團結(jié)和帶領(lǐng)全縣各族人民奮勇前進實現(xiàn)“十二五”的發(fā)展目標。當今世界處在重大而深刻的變革之中，科技進步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈，從當前的形勢上看,十二五期間既面臨著難得的發(fā)展機遇，又面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。各級人大及其常委會要以對國家、對人民、對法律法規(guī)高度負責(zé)的精神，增強使命感和責(zé)任感，始終把引導(dǎo)和促進中小企業(yè)健康發(fā)展、營造寬松和諧的發(fā)展環(huán)境作為重要目標,按照依法監(jiān)督、突出重點、講求實效的原則認真履行職責(zé)。要富有創(chuàng)新精神，大力推進觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)xx管理創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，提升企業(yè)核心競爭力，推動企業(yè)由粗放式管理向精益化管理轉(zhuǎn)變?！　〗衲晔菍嵤笆晃濉币?guī)劃的最后一年，也是全面實施xx湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃的第一年，更是奪取應(yīng)對國際金融危機沖擊后的全面勝利、實現(xiàn)xx跨越趕超發(fā)展極為重要的一年。在餐飲消費環(huán)節(jié)存在部分餐館基礎(chǔ)設(shè)施較差等。集中整頓期間，區(qū)食安委辦公室組成宣講團，利用三個月的時間對鎮(zhèn)街食品藥品安全協(xié)管員和信息員進行了輪訓(xùn)，效果顯著。區(qū)衛(wèi)生局建立了信息公告制度，定期在媒體上公告抽檢結(jié)果和食品衛(wèi)生信譽度評審結(jié)果。為此，我區(qū)積極探索符合形勢和任務(wù)要求的監(jiān)管模式，各有關(guān)部門做到四個強化。采取集中打擊與規(guī)范治理相結(jié)合、宣傳依法經(jīng)營與曝光違法經(jīng)營相結(jié)合、分工負責(zé)監(jiān)管與注重督促整治相結(jié)合的方式，開展了對非法生產(chǎn)、加工、銷售桶裝飲用水及包裝材料進行專項整治行動。以食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等為重點環(huán)節(jié)，依法取締非法收購、加工、銷售“地溝油”“烤鴨油”的黑窩點，嚴厲懲處非法加工、銷售和使用“地溝油” “烤鴨油”的違法行為，切實保障人民群眾飲食安全和身體健康，促進全區(qū)食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定。目前，城區(qū)餐飲業(yè)監(jiān)管率達到100%，城鄉(xiāng)餐飲經(jīng)營單位、集體食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理覆蓋率達到100%， 6家單位被評為省食品衛(wèi)生等級A級單位，7家單位被評為食品衛(wèi)生等級B級單位，并通過日報、電視臺向社會進行了公示，極大地促進了我區(qū)食品衛(wèi)生工作的規(guī)范化發(fā)展?！　《潜O(jiān)、幫、促結(jié)合。大力發(fā)展連鎖經(jīng)營和物流配送，建立和規(guī)范農(nóng)村食品配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在轄區(qū)各鎮(zhèn)政府駐地和部分較大的行政村設(shè)立了19家食品連鎖超市?！　《羌哟笫袌霰O(jiān)管力度。截至目前，我區(qū)已有62家企業(yè)取得QS食品生產(chǎn)許可證，3家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了xx名牌?！　^(qū)質(zhì)監(jiān)部門健全和完善食品安全整頓長效機制，認真履行食品安全監(jiān)管職責(zé)，積極開展食品生產(chǎn)安全整頓行動。重點開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況的檢測，全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場全部納入了檢測范圍，并建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地農(nóng)藥殘留超標得到有效控制。區(qū)政府多次召開調(diào)度會議，聽取有關(guān)工作情況匯報。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的會議發(fā)言精選范文五篇（三）　　【導(dǎo)語】：作為領(lǐng)導(dǎo)我們在會議之中如何簡單明了的總結(jié)工作需求，如何簡單明了的發(fā)布工作任務(wù)呢?那么今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的會議發(fā)言的范文，希望對大家有所幫助!